«Делаю, что скажут». Как сотрудники без целей не дают расти вашей компании и что с этим делать

Дмитрий Бусарев, директор проектного офиса Benoy:

Система SAP решает все задачи, перечисленные Притулой. В пример можно привести компанию «Фармак» – лидера фармацевтического рынка Украины.

«Фармак» использует SAP SuccessFactors уже три года. В облачной платформе SAP SF компания автоматизировала постановку и оценку выполнения целей по ключевым показателям эффективности сотрудников (КРІ), чтобы абсолютно все сотрудники – от рабочего до руководителей всех уровней компании – понимали значимость своего вклада в достижение бизнес-целей организации.

До внедрения SAP SF компания тратила много времени на согласование оценочных форм и «живые» подписи. Сейчас продолжительность постановки целей и оценки их выполнения, а также проведение ежегодной оценки по компетенциям сократилась в два раза – с четырех месяцев до двух. Также на 95% меньше времени нужно на поиск и сбор информации по сотруднику для принятия взвешенных управленческих решений.

В SAP SuccessFactors можно установить даты начала и окончания целей, а также их значимость. Так сотрудники видят, какой из целей стоит уделить больше внимания. Кроме того, в системе оценивают всех сотрудников по корпоративным компетенциям. А руководителей – еще и по управленческим, на основании чего составляют индивидуальные планы развития и формируют кадровый резерв компании.

Но на этом «Фармак» не остановился: в феврале 2020 года в компании стартовал проект по автоматизации модуля управления обучением – SAP SuccessFactors Validated Learning Management System. Система позволит поддерживать высокий уровень культуры развития и самообразования в компании, управлять обязательным обучением и развивать E-learning (обучение с помощью мультимедийных и интерактивных курсов. – Прим. ред.) с элементами геймификации.

Это сделает процесс обучения soft и hard skills (hard skills – профессиональные навыки, soft skills – навыки, связанные с коммуникацией, лидерскими качествами, умением слушать и понимать других людей. – Прим. ред.) более гибким и эффективным, а также поможет полностью перейти от бумажных носителей к цифровым данным и максимально снизит уровень операционной работы по администрированию процесса обучения.

Сотрудники смогут обучаться в любое удобное для них время, в любом месте и с любого гаджета.

Виктория Кондрашихина, HR-директор компании «Фармака»:

Один из основных факторов корпоративного успеха в современном мире – это развитие персонала. Важно, чтобы сотрудники достигали своих целей вместе с компанией и видели результат приложенных усилий.

В ноябре 2020 года в компании начали внедрять еще один модуль SAP SF – Recruiting. Он содержит инструменты, которые охватывают весь процесс подбора персонала: от запуска заявок на подбор до выхода человека на работу.