<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?><z:root xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:z="http://nssmc.gov.ua/Schem/QwartEmEs" D_EDRPOU="00481198" D_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" REGDATE="2026-04-30T00:00:00" REGNUM="3004/20" STD="2026-01-01T00:00:00" FID="2026-03-31T00:00:00" NREG="False" TTYPE="010" xsi:schemaLocation="http://nssmc.gov.ua/Schem/QwartEmEs QwartEmEs.xsd"><z:DTSTITLIST><z:row E_OPF="230" E_OZN="0" DAT_ED="2026-04-30T00:00:00" NUM_ED="3004/20" FIO_PODP="Костюк В.Г" POS_PODP="Генеральний директор" ADR_WWW="https://farmak.ua/regularna-informacia" DAT_WWW="2026-04-30T00:00:00" ARM_NAME="Державна установа «Агентство з розвитку інфраструктури
фондового ринку України»" ARM_EDRPOU="21676262" ARM_CONT="804" ARM_LICNUM="DR/00001/ARM" APA_NAME="Державна установа «Агентство з розвитку інфраструктури
фондового ринку України»" APA_EDRPOU="21676262" APA_CONT="804" APA_LICNUM="DR/00002/ARM" ROZM_FON="2" ROZM_IO="2" ROZM_IS="2" ROZM_OMP="2" E_BANK="2" E_FINUST="2" E_STRAH="2" E_ISI="2" E_TSOBL="2" E_BORG="2" E_SANAC="2" E_ROZPOR="2" FST_OZN="2" FST_PZMSFZ="2" E_KONSFZ="1" ROZM_PUBL="1" ROZM_PRIV="2" E_ATTYPE="2"/></z:DTSTITLIST><z:DTSTOC><z:row ITEMCODE="DTSTITLIST" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSTOC" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSUROSOB_O" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSCP_ZAB" ITEMEXIST="0" PRIM="Розділ &quot;Інформація щодо усіх випусків цінних паперів, за якими надається забезпечення&quot; не заповнюється. тому що звіт подається емітентом."/><z:row ITEMCODE="DTSOS_ZAB" ITEMEXIST="0" PRIM="Розділ &quot;Інформація щодо всіх осіб, які на дають забезпечення за його зобов`язаннями&quot; не заповнюється. тому що звіт подається емітентом."/><z:row ITEMCODE="DTSBANKS" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSRA_INFO" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Iнформацiя про Авторизоване рейтингове агентство/Рейтингове агентство та визначені оновлені рейтинги&quot; не заповнювався, тому що Товариство не проводило рейтингової оцiнки цiнних паперiв."/><z:row ITEMCODE="DTSSUDSPRV" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Судовi справи&quot; не заповнювався, тому що у Товариства вiдсутнi судовi справи, позовнi вимоги за якими склали 1 та бiльше вiдсоткiв активiв товариства станом на початок звiтного року."/><z:row ITEMCODE="DTSSHTRAF" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Штрафні санкції&quot; не заповнювався, тому що у Товариства вiдсутнi штрафні санкції в розмірі, який перевищує 1000 грн."/><z:row ITEMCODE="DTSORGUPR" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSPERSON_P" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSKORP_SEC" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSOWNER_PO" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSOS" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSSTRVL" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSGOSPFIN" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSLICENCE" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSOSN_ZASB" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSZOBOVYAZ" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSZ_KREDIT" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSOBS_PROD" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSCVRP" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSOBSLUG" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSSTV_UO" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSORGSTR" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSPAPERY_A" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSOBMCP" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSOBLIG" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Iнформацiя про облiгацiї&quot; не заповнювався, тому що Товариство протягом звiтного перiоду не мало зареєстрованих випускiв облiгацiй."/><z:row ITEMCODE="DTSPAPER_DR" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Iнформацiя про iншi цiннi папери&quot; не заповнювався, тому що Товариство протягом звiтного перiоду не мало зареєстрованих випускiв iнших цiнних паперiв."/><z:row ITEMCODE="DTSPOHID_CP" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Iнформацiя про деривативнi цiннi папери&quot; не заповнювався, тому що протягом звiтного перiоду Товариство не мало зареєстрованих випускiв деривативних цiнних паперiв."/><z:row ITEMCODE="DTSGAR_TO" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Iнформацiя про забезпечення випуску боргових цiнних паперiв&quot; не заповнювався, тому що протягом звiтного перiоду Товариство не мало зареєстрованих випускiв боргових цiнних паперiв, за якими надається забезпечення."/><z:row ITEMCODE="DTSZV_SON" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Звiт про стан об&apos;єкта нерухомостi (у разi емiсiї цiльових корпоративних облiгацiй, виконання зобов&apos;язань за якими здiйснюється шляхом об&apos;єкта (частини об&apos;єкта) житлового будiвництва) не заповнювався, тому що протягом звiтного перiода Товариство не мало зареєстрованих випускiв цiльових корпоративних облiгацiй, виконання зобов&apos;язань за якими здiйснюється шляхом об&apos;єкта (частини об&apos;єкта) житлового будiвництва."/><z:row ITEMCODE="DTSVYKUP" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Iнформацiя про придбання власних акцiй протягом звiтного перiоду&quot; не заповнювався, тому що протягом звiтного перiоду Товариство не мало випадкiв придбання власних акцiй."/><z:row ITEMCODE="DTSEMOWSC" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Iнформацiя про наявнiсть у власностi працiвникiв особи цiнних паперiв (крiм акцiй) такої особи&quot; не заповнювався, тому що у працiвникiв особи немає цiнних паперiв (крiм акцiй) Товариства."/><z:row ITEMCODE="DTSEMOWEQ" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Iнформацiя про наявнiсть у власностi працiвникiв особи акцiй у розмiрi понад 0,1% розмiра статутного капiталу&quot; не заповнювався, тому що Товариство не мало у власностi працiвникiв товариства акцiй у розмiрi понад 0,1% розмiру статутного капiталу."/><z:row ITEMCODE="DTSSECLIM" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Iнформацiя про будь-якi обмеження щодо обiгу цiнних паперiв особи, в тому числi необхiднiсть отримання вiд особи або iнших власникiв цiнних паперiв згоди на вiдчуження таких цiнних паперiв&quot; не заповнювався, тому що протягом звiтного перiоду товариство не мало будь-яких обмежень щодо обiгу цiнних паперiв особи, в тому числi необхiднiсть отримання вiд особи або iнших власникiв цiнних паперiв згоди на вiдчуження таких цiнних паперiв."/><z:row ITEMCODE="DTSVSHQTY" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSFINZVIT" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSAUDITINFO" ITEMEXIST="0" PRIM="Розділ &quot;Довідка щодо відомостей про звіт щодо огляду проміжної фінансової звітності за звітний період&quot; не заповнювався, згідно п. 25 Положення про розкриття інформації емітентами цінних паперів, а також особами, які надають забезпечення за такими цінними паперами (Затверджено Рішенням Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку 06 червня 2023 року №608)."/><z:row ITEMCODE="DTSREPCONS" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSDEAL_BA" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Відомості про прийняття рішення про попереднє надання згоди на вчинення значних правочинiв&quot; не заповнювався, тому що у звiтному перiодi такi рішення не приймалися."/><z:row ITEMCODE="DTSDEAL_BC" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Відомості про вчинення правочинiв&quot; не заповнювався, тому що у звiтному перiодi такi правочини не вчинялися."/><z:row ITEMCODE="DTSDEAL_WI" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Відомості про вчинення правочинiв, щодо вчинення яких є заiнтересованiсть&quot; не заповнювався, тому що у звiтному перiодi такi правочини не вчинялися."/><z:row ITEMCODE="DTSMANREPA" ITEMEXIST="1"/><z:row ITEMCODE="DTSGARFIN" ITEMEXIST="0" PRIM="Роздiл &quot;Проміжна фiнансова звiтнiсть особи, яка надає забезпечення&quot; не заповнювався, тому що звіт складається емітентом."/><z:row ITEMCODE="FIN" ITEMEXIST="0" PRIM="Розділ &quot;Фінансова звітність&quot; не заповнювався, тому що посилання на проміжну фінансову звітність Товариства надано у розділі &quot;Проміжна фінансова звітність&quot;."/></z:DTSTOC><z:DTSUROSOB_O><z:row SHORT_NAME="АТ &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_GOS="1994-06-27T00:00:00" E_ADRES="м. Київ" E_CONT="804" E_OBL="UA80000000000093317" E_POST="04080" E_RAYON="Подільський" E_STREET="вул. Кирилівська, 63" F_ADRES="м. Київ" F_CONT="804" F_OBL="UA80000000000093317" F_POST="04080" F_RAYON="Подільський" F_STREET="вул. Кирилівська, 63" ADR_LIST="04080, м. Київ, вул. Кирилівська, 63" OZN_ROZ="1" OZN_SUSP="1" CAT_PID="1" E_MAIL="y.syrotyuk@farmak.ua" ADR_WWW="https://farmak.ua" E_PHONE="(044) 239-19-40" STATUT="36366000" DERG_AK="0" DAT_AK="0" PERS_KL="2709" KVED1="21.20" KVED_NM1="Виробництво фармацевтичних препаратів і
матеріалів" KVED2="46.46" KVED_NM2=" Оптова торгівля фармацевтичними товарами" KVED3="46.90" KVED_NM3="Неспеціалізована оптова торгівля" ST_UPR="2"/></z:DTSUROSOB_O><z:DTSCP_ZAB/><z:DTSOS_ZAB/><z:DTSBANKS><z:row VAL_BANK="АТ &quot;ІНГ БАНК УКРАЇНА&quot;" VAL_COD="21684818" VAL_RAH="UA933005390000026008003049900" VAL_VAL="гривня"/><z:row VAL_BANK="АТ &quot;ІНГ БАНК УКРАЇНА&quot;" VAL_COD="21684818" VAL_RAH="UA333005390000026009013049900" VAL_VAL="долар США"/></z:DTSBANKS><z:DTSRA_INFO/><z:DTSSUDSPRV/><z:DTSSHTRAF/><z:DTSORGUPR><z:row NZP="1" OU_BODY="Загальні збори акціонерів " OU_STRU="всі акціонери" OU_PERS="Згідно з Реєстром акціонерів"/><z:row NZP="2" OU_BODY="Наглядова рада" OU_STRU="Згідно з Статутом АТ &quot;ФАРМАК&quot; 7 (сім) членів Наглядової ради" OU_PERS="Голова Наглядової ради - Жебровська Філя Іванівна
Член Наглядової ради - Костюк Григорій
Вікторович 
Член Наглядової ради - Ванат Михайло Дмитрович 
Член Наглядової ради - Смародіна Вікторія Георгіївна 
Член Наглядової ради - Сяркевич Олег
Романович 
Член Наглядової ради - Незалежний директор - Мауріс Шагнау (Maurice Chagnaud) 
Член Наглядової ради - Незалежний директор - Пинзеник Віктор Михайлович
"/><z:row NZP="3" OU_BODY="Генеральний директор" OU_STRU="Одноосібний" OU_PERS="Костюк Володимир Григорович"/></z:DTSORGUPR><z:DTSPERSON_P><z:row NZP="1" OZN="1" POSADA="Голова Наглядової ради" P_I_B="Жебровська Філя Іванівна" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1950" OSVITA="Вища, Київський інститут народного господарства" STAGE="58" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" PO_EDRPOU="00481198" PO_POSAD="Голова Наглядової ради АТ &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_OBR="2024-06-18T00:00:00" TERM_OBR="3 роки" NP_SUD="0" SEX="2"/><z:row NZP="2" OZN="1" POSADA="Член Наглядової ради" P_I_B="Жебровська Філя Іванівна" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1950" OSVITA="Вища, Київський інститут народного господарства" STAGE="58" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" PO_EDRPOU="00481198" PO_POSAD="Голова Наглядової ради АТ &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_OBR="2024-06-14T00:00:00" TERM_OBR="3 роки" NP_SUD="0" SEX="2"/><z:row NZP="3" OZN="1" POSADA="Член Наглядової ради" P_I_B="Костюк Григорій Вікторович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1962" OSVITA="Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут»" STAGE="42" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" PO_EDRPOU="00481198" PO_POSAD="Член Наглядової ради АТ &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_OBR="2024-06-14T00:00:00" TERM_OBR="3 роки" NP_SUD="0" SEX="1"/><z:row NZP="4" OZN="1" POSADA="Член Наглядової ради" P_I_B="Ванат Михайло Дмитрович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1965" OSVITA="Тернопільський державний медичний інститут (нині Тернопільський державний медичний університет)" STAGE="36" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" PO_EDRPOU="00481198" PO_POSAD="Член Наглядової ради АТ &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_OBR="2024-06-14T00:00:00" TERM_OBR="3 роки" NP_SUD="0" SEX="1"/><z:row NZP="5" OZN="1" POSADA="Член Наглядової ради" P_I_B="Смародіна Вікторія Георгіївна" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1973" OSVITA="Київський національний університет імені Тараса Шевченка" STAGE="30" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" PO_EDRPOU="00481198" PO_POSAD="Член Наглядової ради АТ &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_OBR="2024-06-14T00:00:00" TERM_OBR="3 роки" NP_SUD="0" SEX="2"/><z:row NZP="6" OZN="1" POSADA="Член Наглядової ради - Незалежний директор" P_I_B="Мауріс Шагнау (Maurice Chagnaud)" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1961" OSVITA="University La Timone, Marseille" STAGE="27" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;, Advanz Pharma, Ontario, Canada" PO_EDRPOU="00481198, н/д" PO_POSAD="Член Наглядової ради АТ &quot;ФАРМАК&quot;, Board Director Advanz Pharma, Ontario, Canada" DAT_OBR="2024-06-14T00:00:00" TERM_OBR="3 роки" NP_SUD="0" SEX="1"/><z:row NZP="7" OZN="1" POSADA="Член Наглядової ради" P_I_B="Сяркевич Олег Романович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1963" OSVITA="Львівський медичний Інститут" STAGE="41" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" PO_EDRPOU="00481198" PO_POSAD="Член Наглядової ради АТ &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_OBR="2024-06-14T00:00:00" TERM_OBR="3 роки" NP_SUD="0" SEX="1"/><z:row NZP="8" OZN="1" POSADA="Член Наглядової ради - Незалежний директор" P_I_B="Пинзеник Віктор Михайлович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1954" OSVITA="Львівський державний університет ім. І. Франка, спеціальність – планування промисловості, кваліфікація - економіст" STAGE="50" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot; АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;МАГІСТРАЛЬНІ ГАЗОПРОВОДИ УКРАЇНИ&quot;" PO_EDRPOU="00481198, н/д" PO_POSAD="Член Наглядової ради АТ &quot;ФАРМАК&quot;, З 2019р. по 2023р, АТ «Магістральні газопроводи України», представник держави у складі Наглядової ради" DAT_OBR="2024-06-14T00:00:00" TERM_OBR="3 роки" NP_SUD="0" SEX="1"/><z:row NZP="9" OZN="2" POSADA="Генеральний директор" P_I_B="Костюк Володимир Григорович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1986" OSVITA="Київський національний університет імені Тараса Шевченка" STAGE="21" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" PO_EDRPOU="00481198" PO_POSAD="Генеральний директор АТ &quot;ФАРМАК&quot;, Виконавчий директор АТ &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_OBR="2024-06-18T00:00:00" TERM_OBR="3 роки; по 18 червня 2027 року включно" NP_SUD="0" SEX="1"/><z:row NZP="10" OZN="3" POSADA="Головний бухгалтер" P_I_B="Першко Олена Володимирівна" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1978" OSVITA="Вища, Межрегіональна академія управління персоналом" STAGE="29" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" PO_EDRPOU="00481198" PO_POSAD="Головний бухгалтер АТ &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_OBR="2014-12-01T00:00:00" TERM_OBR="необмежений" NP_SUD="0" SEX="2"/><z:row NZP="11" OZN="3" POSADA="Корпоративний секретар" P_I_B="Сиротюк Юрій Володимирович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1978" OSVITA="Київський інститут туризму, економіки і права" STAGE="27" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" PO_EDRPOU="00481198" PO_POSAD="Корпоративний секретар АТ &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_OBR="2024-06-18T00:00:00" TERM_OBR="3 роки" NP_SUD="0" SEX="1"/><z:row NZP="12" OZN="3" POSADA="Начальник відділу внутрішнього аудиту" P_I_B="Пригоженко Андрій Володимирович	" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" RIK="1988" OSVITA="Державний вищий навчальний заклад. Державний національний технічний університет" STAGE="18" PO_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" PO_EDRPOU="00481198" PO_POSAD="Начальник відділу внутрішнього аудиту АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА &quot;ФАРМАК&quot;" DAT_OBR="2024-06-18T00:00:00" TERM_OBR="3 роки" NP_SUD="0" SEX="1"/></z:DTSPERSON_P><z:DTSKORP_SEC><z:row DT_PRYZN="2024-06-18T00:00:00" PIB_SECR="Сиротюк Юрій Володимирович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" STAG="27" P_NAME="АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ФАРМАК&quot;" P_EDRPOU="00481198" P_POSADA="Секретар корпоративний АТ &quot;ФАРМАК&quot;" N_SUD="2" E_PHONE="(044) 496-87-77" E_MAIL="y.syrotyuk@farmak.ua" SEX="1"/></z:DTSKORP_SEC><z:DTSOWNER_PO><z:row NZP="1" O_POSADA="Голова Наглядової ради (член Наглядової ради)" O_PIB="Жебровська Філя Іванівна" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="50767" O_SHARE="0.698001" O_PI="50767" O_PRI="0"/><z:row NZP="2" O_POSADA="Член Наглядової ради" O_PIB="Сяркевич Олег Романович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="0" O_SHARE="0" O_PI="0" O_PRI="0"/><z:row NZP="3" O_POSADA="Член Наглядової ради - Незалежний директор" O_PIB="Мауріс Шагнау (Maurice Chagnaud)" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="0" O_SHARE="0" O_PI="0" O_PRI="0"/><z:row NZP="4" O_POSADA="Член Наглядової ради" O_PIB="Смародіна Вікторія Георгіївна" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="0" O_SHARE="0" O_PI="0" O_PRI="0"/><z:row NZP="5" O_POSADA="Член Наглядової ради" O_PIB="Ванат Михайло Дмитрович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="2300" O_SHARE="0.031623" O_PI="2300" O_PRI="0"/><z:row NZP="6" O_POSADA="Член Наглядової ради" O_PIB="Костюк Григорій Вікторович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="5586" O_SHARE="0.076803" O_PI="5586" O_PRI="0"/><z:row NZP="7" O_POSADA="Член Наглядової ради - Незалежний директор" O_PIB="Пинзеник Віктор Михайлович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="0" O_SHARE="0" O_PI="0" O_PRI="0"/><z:row NZP="8" O_POSADA="Генеральний директор" O_PIB="Костюк Володимир Григорович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="0" O_SHARE="0" O_PI="0" O_PRI="0"/><z:row NZP="9" O_POSADA="Головний бухгалтер" O_PIB="Першко Олена Володимирівна" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="0" O_SHARE="0" O_PI="0" O_PRI="0"/><z:row NZP="10" O_POSADA="Корпоративний секретар" O_PIB="Сиротюк Юрій Володимирович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="0" O_SHARE="0" O_PI="0" O_PRI="0"/><z:row NZP="11" O_POSADA="Начальник відділу внутрішнього аудиту" O_PIB="Пригоженко Андрій Володимирович" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" O_SHARES="0" O_SHARE="0" O_PI="0" O_PRI="0"/></z:DTSOWNER_PO><z:DTSOS><z:row URL_OSTR="https://farmak.ua/wp-content/uploads/2026/04/organizaczijna-struktura-tovaristva-z-02.02.2026.pdf"/></z:DTSOS><z:DTSSTRVL><z:row URL_STRV="https://farmak.ua/wp-content/uploads/2026/04/shematichne-zobrazhennya-strukturi-vlasnosti-emitenta-stanom-na-31.03.2026.pdf"/></z:DTSSTRVL><z:DTSGOSPFIN><z:row ZMIST="1. Належність особи до будь-яких об’єднань підприємств, повне найменування та місцезнаходження об’єднання, опис діяльності об’єднання, строк участі особи у відповідному об’єднанні, роль особи в об’єднанні, посилання на вебсайт об’єднання.
АТ «ФАРМАК»  є учасником об’єднання підприємств – Асоціація «Виробники ліків України» (04073, м. Київ, просп. Степана Бандери, 13). Асоціація утворюється лише як договірне об’єднання, яке не є господарським товариством чи підприємством. Асоціація є відкритим добровільним некомерційним об’єднанням окремих  юридичних осіб та об’єднань юридичних осіб, що здійснюють господарську діяльність з виробництва лікарських засобів на території України. Асоціація утворюється на принципах добровільності членства, рівноправності та спільності інтересів Членів Асоціації з метою розвитку фармацевтичного сектору галузі охорони здоров’я Україні, та створення умов для найбільш ефективної діяльності і захисту інтересів Членів Асоціації. Асоціація не має на меті здійснення підприємницької діяльності і одержання прибутку (доходу) від своєї діяльності. 
АТ «ФАРМАК» є членом даної Асоціації. Термін участі – до моменту виходу чи припинення діяльності.
Вебсайт об’єднання: www.avlu.org.ua.

2. Спільна діяльність, яку особа проводить з іншими організаціями, підприємствами, установами, при цьому зазначаються сума вкладів, мета вкладів (отримання прибутку, інші цілі) та отриманий фінансовий результат за звітний рік з кожного виду спільної діяльності.
АТ «ФАРМАК» не є учасником спільної діяльності.

3. Опис обраної облікової політики (метод нарахування амортизації, метод оцінки вартості запасів, метод обліку та оцінки вартості фінансових інвестицій тощо).
Окрема та консолідована фінансова звітність емітента була підготовлена відповідно до Міжнародних стандартів фінансової звітності („МСФЗ”) та вимогами до підготовки окремої фінансової звітності, передбаченими у Законі України „Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні”. Окрема фінансова звітність відрізняється від консолідованої фінансової звітності, яку також готує АТ «ФАРМАК» (надалі також – Компанія, Товариство, Емітент), та в якій фінансова звітність Компанії та її дочірніх підприємств (надалі разом – „Група”) подається за рахунок об’єднання подібних статей активів, зобов’язань, доходів та витрат та потоків грошових коштів Компанії з аналогічними статтями її дочірніх підприємств. Користувачі окремої фінансової звітності повинні розглядати її у сукупності із консолідованою фінансовою звітністю Групи для отримання повної інформації щодо фінансового стану, фінансових результатів діяльності та змін у фінансовому стані Групи у цілому.
Основа підготовки консолідованої фінансової звітності. Ця консолідована фінансова звітність була підготовлена на основі припущення, що Група здатна продовжувати свою діяльність на безперервній основі у найближчому майбутньому. Ця консолідована фінансова звітність була підготовлена на основі принципу історичної вартості. Історична вартість зазвичай визначається на основі справедливої вартості компенсації, сплаченої в обмін на товари та послуги.
Справедлива вартість визначається як ціна, яка була б отримана у результаті продажу активу або сплачена у результаті передачі зобов’язання у звичайній операції між учасниками ринку на дату оцінки, незалежно від того, спостерігається така ціна безпосередньо, чи оцінена за допомогою іншого методу оцінювання. Під час оцінки справедливої вартості активу або зобов’язання Група бере до уваги ті характеристики відповідного активу або зобов’язання, які учасники ринку взяли б до уваги, визначаючи ціну активу або зобов’язання на дату оцінки. 
Справедлива вартість для цілей оцінки та/або розкриття у цій консолідованій фінансовій звітності визначається на такій основі, за виключенням операцій виплат на основі акцій, які входять у сферу застосування МСФЗ 2 „Платіж на основі акцій”, операцій оренди, які входять у сферу застосування МСФЗ 16 „Оренда”, та оцінок, які мають певну схожість зі справедливою вартістю, але не є справедливою вартістю, такі як чиста вартість реалізації згідно з МСБО 2 „Запаси” або вартість під час використання згідно з МСБО 36 „Зменшення корисності”.
Окрім того, для цілей консолідованої фінансової звітності оцінки справедливої вартості розподіляються за категоріями на Рівні 1, 2 або 3 у залежності від того, наскільки вхідні дані, використані для оцінок справедливої вартості, піддаються спостереженню, і важливості таких вхідних даних для оцінки справедливої вартості у цілому. Розподіл вхідних даних та відповідну ієрархію оцінок справедливої вартості можна викласти таким чином:
- 	вхідні дані Рівня 1 представлені цінами котирування (нескориговані) на активних ринках на ідентичні активи або зобов’язання, до яких підприємство може мати доступ на дату оцінки;
- 	вхідні дані Рівня 2 представлені вхідними даними (окрім цін котирування, віднесених до Рівня 1), які можна спостерігати для активу чи зобов’язання, прямо або опосередковано; та
- 	вхідні дані Рівня 3 – це вхідні дані для активу чи зобов’язання, яких немає у відкритому доступі.

Функціональна валюта та валюта подання 
Статті консолідованої фінансової звітності кожної з компаній Групи вимірюються у валюті основного економічного середовища, в якому компанія здійснює свою діяльність („функціональна валюта”). Функціональною валютою компаній, зареєстрованих в Україні та на Кіпрі, є українська гривня, а компаній, зареєстрованих в Польщі – польський злотий. Ця консолідована фінансова звітність подається в українських гривнях, всі суми округлені до найближчої тисячі гривень, якщо не вказано інше.
Основа консолідації
Ця консолідована фінансова звітність включає фінансову звітність Компанії та підприємств (включно зі структурованими підприємствами), які контролюються Компанією та її дочірніми підприємствами. Контроль досягається тоді, коли Компанія:
- має владні повноваження щодо об’єкта інвестування;
-	зазнає ризиків або має права щодо змінних результатів діяльності об’єкта інвестування; та 
-	має здатність використовувати свої владні повноваження щодо об’єкта інвестування для впливу на свої результати.
Компанія здійснює переоцінку наявності або відсутності контролю над об’єктом інвестування, якщо факти та обставини вказують на зміну одного або кількох із трьох зазначених вище елементів контролю.
У випадку коли Компанія не володіє більшістю голосів в об’єкті інвестування, вважається, що вона має владні повноваження над цим об’єктом інвестування, коли вона має практичну можливість керувати значущими видами діяльності об’єкта інвестування одноосібно. При здійсненні оцінки Компанія враховує всі факти та обставини для визначення чи є права голосу Компанії достатніми для надання їй владних повноважень, у тому числі:
-	розмір утримуваного Компанією пакету голосів у порівнянні із розміром та ступенем розпорошеності пакетів інших утримувачів прав голосу;
-	потенційні права голосу, утримувані Компанією, інших утримувачів голосів або інших сторін;
- права, які виникають внаслідок інших контрактних угод; та
-	будь-які додаткові факти та обставини, які вказують на те, що Компанія має або не має можливості керувати значущими видами діяльності об’єкта інвестування у період часу, коли необхідно прийняти рішення, включно з порядком розподілу голосів під час голосування на попередніх зборах акціонерів.
Консолідація об’єкта інвестування починається із дати, коли Компанія отримує контроль над об’єктом інвестування, та припиняється, коли Компанія втрачає контроль над об’єктом інвестування. Зокрема, доходи і витрати об’єкта інвестування, придбаного або проданого протягом року, включаються до консолідованого звіту про прибутки або збитки та інший сукупний дохід, починаючи з дати набуття Компанією контролю і до дати його втрати. 
Прибуток або збиток та кожний компонент інших сукупних доходів розподіляються на акціонерів Компанії та неконтрольовані частки володіння. Загальна сума сукупних доходів дочірніх підприємств розподіляється на акціонерів Компанії та неконтрольовані частки володіння, навіть якщо це призводить до виникнення у неконтрольованих часток володіння від’ємного залишку.
У разі необхідності у фінансову звітність дочірніх підприємств вносяться коригування для приведення їхньої облікової політики у відповідність до облікової політики Групи.
Усі внутрішньогрупові активи та зобов’язання, статті власного капіталу, доходи, витрати і потоки грошових коштів за операціями між підприємствами Групи виключаються повністю під час консолідації. 
Неконтрольовані частки
Неконтрольовані частки являють собою власний капітал дочірнього підприємства, який не належить, прямо або опосередковано, акціонерам Компанії.
Неконтрольовані частки подаються окремо у консолідованому звіті про прибутки або збитки та інший сукупний дохід і у складі власного капіталу у консолідованому звіті про фінансовий стан окремо від акціонерного капіталу Компанії. 
Зміни часток володіння Групи в об’єктах інвестування
Зміни часток володіння Групи в об’єктах інвестування, які не призводять до втрати Групою контролю над цими об’єктами інвестування, обліковуються як операції із власним капіталом. У балансову вартість часток Групи та неконтрольованих часток володіння вносяться коригування для відображення змін їхніх відповідних часток у об’єктах інвестування. Будь-яка різниця між сумою коригування неконтрольованих часток володіння та справедливою вартістю сплаченої або отриманої компенсації визнається безпосередньо у складі власного капіталу та належить акціонерам Компанії.
Коли Група втрачає контроль над об’єктом інвестування, прибуток або збиток від вибуття визнається у складі консолідованого прибутку або збитку і розраховується як різниця між (i) загальною сумою справедливої вартості отриманої компенсації та справедливої вартості будь-якої збереженої частки та (ii) попередньою балансовою вартістю активів та зобов’язань об’єкта інвестування і будь-яких неконтрольованих часток володіння. Усі суми, визнані раніше у складі іншого сукупного доходу стосовно цього об’єкта інвестування, обліковуються так, ніби Група безпосередньо продала відповідні активи або передала відповідні зобов’язання (тобто, змінюють класифікацію на прибуток або збиток або переводяться безпосередньо до складу нерозподіленого прибутку).
Угоди щодо об’єднання бізнесу
Угоди щодо об’єднання бізнесу обліковуються за методом придбання. Винагорода, що сплачується при об’єднанні бізнесу, оцінюється за справедливою вартістю, що розраховується як сума справедливої вартості на дату придбання активів, переданих Групою, зобов’язань, прийнятих Групою перед колишніми власниками придбаного бізнесу, а також інструментів капіталу, випущених Групою в обмін на отримання контролю над бізнесом. Всі пов’язані з цим витрати, як правило, відображаються у прибутках і збитках в момент виникнення.
Ідентифіковані придбані активи та прийняті зобов’язання визнаються за справедливою вартістю на дату придбання.
Гудвіл розраховується як перевищення вартості придбання, вартості неконтрольованих часток в придбаному підприємстві і справедливої вартості частки, яка раніше належала покупцеві (при наявності такої) в капіталі придбаного підприємства над величиною його чистих ідентифікованих активів і зобов’язань на дату придбання. Якщо після повторної оцінки чиста вартість придбаних ідентифікованих чистих активів на дату придбання перевищує суму переданої винагороди, вартості неконтрольованої частки в придбаному підприємстві і справедливої вартості частки покупця в капіталі придбаного підприємства (при наявності такої), таке перевищення відноситься в прибуток або збиток як дохід від придбання частки за ціною нижчою за справедливу вартість.
Неконтрольовані частки, що представляють собою частки володіння, і дають право на пропорційну частку чистих активів підприємства при ліквідації, можуть спочатку оцінюватися за справедливою вартістю або пропорційно неконтрольованій частці у визнаній вартості ідентифікованих чистих активів придбаного бізнесу. Спосіб оцінки вибирається для кожної угоди окремо. Інші види неконтрольованих часток оцінюються за справедливою вартістю або відповідно до інших МСФЗ, коли це може бути застосовано.
Умовна винагорода, передана Групою в рамках угоди по об’єднанню бізнесу, оцінюється за справедливою вартістю на дату придбання і включається в загальну винагороду, передану за угодою щодо об’єднання бізнесу. Зміни справедливої вартості умовної винагороди, що відповідають критеріям коригувань періоду оцінки, відображаються ретроспективно, з одночасним коригуванням гудвілу. Коригування періоду оцінки – це коригування, що виникають при появі додаткової інформації в періоді оцінки (який не може перевищувати одного року з дати придбання) про факти та обставини, що існували на дату придбання.
Подальший облік змін справедливої вартості умовної винагороди, що не відповідають критеріям коригувань періоду оцінки, залежить від класифікації умовної винагороди. Умовна винагорода, класифікована як капітал, не переоцінюється на наступні звітні дати, а її подальша виплата враховується в капіталі. Умовна винагорода, класифікована як актив або зобов’язання, переоцінюється на наступні звітні дати відповідно до МСБО 39 „Фінансові інструменти: визнання та оцінка” або МСБО 37 „Забезпечення, умовні зобов’язання та умовні активи”. При цьому різниця, яка виникає, відноситься в прибуток або збиток.
Якщо первинний облік угоди об’єднання бізнесу не завершений на кінець періоду, в якому відбувається об’єднання бізнесу, в звітності представляються оціночні величини за статтями, оцінка яких не завершена. Ці оціночні величини коригуються (також можуть визнаватися додаткові активи чи зобов’язання) протягом періоду оцінки в міру з’ясування фактів і обставин, що існували на дату придбання і могли б вплинули на суми, визнані в звітності на цю дату, якщо б вони були відомі в той час.
Гудвіл
Гудвіл від об’єднання бізнесу враховується за вартістю придбання, розрахованою на дату придбання бізнесу, за вирахуванням накопичених збитків від знецінення.
Для оцінки на предмет знецінення гудвіл розподіляється між одиницями, які генерують грошові кошти (ОГГК) або групами ОГГК, які імовірно отримають вигоди синергії від об’єднання.
Оцінка знецінення ОГГК, між якими був розподілений гудвіл, проводиться щорічно або частіше, якщо є ознаки знецінення такої ОГГК. Якщо сума очікуваного відшкодування ОГГК виявляється нижчою від її балансової вартості, збиток від знецінення спочатку зменшує балансову вартість гудвілу даної ОГГК, а потім інших активів ОГГК пропорційно балансовій вартості кожного активу. Збитки від знецінення гудвілу визнаються безпосередньо в консолідованому звіті про прибутки і збитки та інший сукупний дохід. Збиток від знецінення гудвілу не підлягає відновленню в наступних періодах.
При вибутті ОГГК відповідна сума гудвілу враховується при визначенні прибутку чи збитку від продажу.
Інвестиція в асоційоване підприємство
Підприємство називається асоційованим, якщо Група має суттєвий вплив на його фінансову та операційну діяльність. Суттєвий вплив – це повноваження брати участь в ухваленні рішень стосовно фінансової та операційної діяльності об’єкта інвестицій, але не є контролем або спільним контролем над такою діяльністю.
Результати діяльності, а також активи і зобов’язання асоційованого підприємства включаються до консолідованої фінансової звітності з використанням методу участі в капіталі. Згідно із методом участі в капіталі інвестиція в асоційоване підприємство спочатку визнається у консолідованому звіті про фінансовий стан за первісною вартістю і коригується у подальшому для визнання частки Групи у прибутку або збитку та іншому сукупному доході асоційованого підприємства.
У тих випадках, коли підприємство Групи провадить операції з асоційованим підприємством Групи, прибутки та збитки, які виникають у результаті таких операцій з асоційованим підприємством, визнаються у консолідованій фінансовій звітності Групи лише у розмірі часток у цьому асоційованому підприємстві, які не стосуються Групи.
Визнання доходів
Доходи від реалізації оцінюються на основі компенсації отриманої або такої, на яку Група очікує отримати право за договором з клієнтом за виключенням суми очікуваних повернень, дисконтів, торгових знижок, податку на додану вартість та інших податків з продажу та зборів.
Для договорів Групи з клієнтами зобов’язання щодо виконання виконується на певний момент часу, а не протягом певного часу – зокрема, на момент, коли товари постачаються до клієнтів або перевізника, який доставить товари до його клієнтів. Контроль переходить на момент, коли товари стають доступними для перевізника або коли покупець отримує у володіння товари (коли покупець отримує ризики та винагороди/вигоди від володіння товарами). Цей момент часу залежить великою мірою від умов постачання, як визначено у відповідному договорі. 
Момент визнання доходів збігається з моментом передачі права власності на товари згідно з умовами постачання за договором (зазвичай на основі міжнародних умов торгівлі – Incoterms), коли клієнт отримує істотні ризики та винагороди від володіння товарами, а Група отримує право на платежі за доставлені товари.
Ціна операції визначається як ціна договору, за вирахуванням змінної величини компенсації у вигляді торгових знижок. Торгові знижки надаються клієнтам на основі обсягів продажів. На кінець кожного звітного періоду керівництво оцінює найвірогіднішу суму цієї змінної величини компенсації і вносить відповідні коригування у суму доходів.
Якщо договори з клієнтами передбачають кілька зобов’язань для виконання, ціна операції розподіляється на кожне окреме зобов’язання щодо виконання на основі співвідношення цін по кожній окремій операції продажу.
Група застосовує практичний прийом для договорів з істотним компонентом фінансування, відповідно до якого Група не коригує суми обіцяної компенсації з метою урахування істотного компоненту фінансування, якщо очікує, на момент укладення договору, що період між часом передачі товару або послуги, та часом оплати за такий товар або послугу, становитиме не більше одного року.
Податок на додану вартість
Дохід від реалізації, витрати й активи визнаються за вирахуванням суми податку на додану вартість („ПДВ”), крім випадків коли:
- 	ПДВ, сплачений під час придбання активів або послуг, не підлягає відшкодуванню податковим органом; у такому випадку ПДВ визнається як частина витрат на придбання активу або частина витратної статті, в залежності від обставин; та
-	 дебіторська і кредиторська заборгованість відображається з урахуванням суми податку на додану вартість.
Оренда
Група визнає актив з права користування та орендне зобов’язання стосовно всіх договорів оренди (включаючи суборенду та оренду нематеріальних активів), що передають право контролювати користування ідентифікованим активом протягом певного періоду часу в обмін на компенсацію, за винятком короткострокових договорів оренди (з терміном оренди 12 місяців або менше) та оренди, за якою базовий актив є малоцінним. Для цих орендних операцій Група визнає орендні платежі операційними витратами на прямолінійній основі протягом строку оренди. При ідентифікації оренди Група використовує практичні прийоми МСФЗ 16, які дозволяють орендарю не відокремлювати не орендні компоненти контракту, а натомість обліковувати будь-які орендні та пов’язані з ними не орендні компоненти як єдині угоди.
Зобов’язання щодо оренди первісно оцінюється за теперішньою вартістю орендних платежів, не сплачених на дату початку оренди, дисконтованих з використанням ставки додаткових запозичень Групи. Орендні платежі включають в себе фіксовані платежі, змінні орендні платежі, які залежать від індексу чи ставки, первісно оцінені з використанням такого індексу чи ставки на дату початку, сум, що, як очікується, будуть сплачені за гарантіями ліквідаційної вартості; ціну виконання можливості придбання, якщо Група обґрунтовано впевнена у тому, що скористається такою можливістю, та платежі в рахунок штрафів за припинення оренди, за винятком випадків, коли Група обґрунтовано впевнена у тому, що не буде дострокового розірвання договору оренди. Змінні виплати, які залежать від зовнішніх факторів, відносяться на витрати в міру їхнього понесення. 
На дату початку оренди Група оцінює актив з права користування за собівартістю, яка складається з суми первісної оцінки орендного зобов’язання, будь-яких орендних платежів, здійснених на, або до дати початку оренди, плюс будь-які понесені первісні прямі витрати та оцінка витрат, які будуть понесені у процесі демонтажу та переміщення базового активу, за вирахуванням отриманих стимулів до оренди.
Активи з права користування в подальшому амортизуються на прямолінійній основі протягом очікуваного терміну оренди. Строк оренди відповідає періоду, протягом якого контракт не може бути відмінений, за винятком випадків, коли Група обґрунтовано впевнена у реалізації можливості продовження оренди. При оцінці строку оренди Група враховує всі відповідні факти та обставини, які створюють економічний стимул для Групи скористатися можливістю продовжити оренду, наприклад, термін корисного використання активу, розташованого на орендованій площі, статистика зміни місця розташування, тенденції технологічних змін, рентабельність орендованих активів, а також витрати на припинення або укладення договорів оренди.
Строки корисного використання груп активів з права користування представлені таким чином: Земля - 1 рік; Будівлі та споруди (склади) - 2-5 роки; Транспортні засоби - 3-5 років.
Іноземні валюти
Операції, деноміновані у валютах, які відрізняються від відповідних функціональних валют, вважаються операціями в іноземних валютах. Операції в іноземних валютах первісно визнаються за курсами обміну, які діяли на дати відповідних операцій. На кінець кожного звітного періоду монетарні статті, деноміновані в іноземних валютах, перераховуються у валюту подання за курсами, які діяли на цю дату. Немонетарні статті, які відображаються за справедливою вартістю, деномінованою в іноземних валютах, перераховуються у валюту подання за курсами обміну, які діяли на дату визначення справедливої вартості. Немонетарні статті, які оцінюються за історичною вартістю в іноземній валюті, не перераховуються.
Курсові різниці за монетарними статтями визнаються у складі прибутку або збитку того періоду, в якому вони виникають.
Для цілей подання цієї консолідованої фінансової звітності активи та зобов’язання закордонних господарських одиниць Групи перераховуються у гривню із використанням курсів обміну валют, які діяли на кінець кожного звітного періоду. Статті доходів та витрат перераховуються за середніми курсами обміну валют за період, у разі якщо курси обміну не коливалися суттєво протягом цього періоду, а інакше використовуються курси обміну валют, які переважали на дати відповідних операцій. Курсові різниці, які виникають при цьому („резерв перерахунку іноземних валют”) визнаються у складі інших сукупних доходів і накопичуються у власному капіталі (причому вони належним чином розподіляються на відповідні неконтрольовані частки володіння).
У результаті вибуття закордонної господарської одиниці (тобто вибуття усієї частки Групи у закордонній господарській одиниці) усі курсові різниці, накопичені у складі власного капіталу щодо такої господарської одиниці і які належать акціонерам Групи, змінюють свою класифікацію на прибуток або збиток.
Витрати на кредити та позики
Витрати на кредити та позики включають витрати з відсотків, фінансові витрати за договорами фінансової оренди та іншу довгострокову кредиторську заборгованість, за якою нараховуються відсотки, а також витрати на обслуговування боргів.
Витрати на кредити та позики, які безпосередньо стосуються придбання, будівництва або виробництва кваліфікованих активів, тобто активів, які обов’язково потребують суттєвого періоду для підготовки їх до використання за призначенням чи для реалізації, додаються до первісної вартості цих активів до того часу, поки активи не будуть, в основному, готові до їхнього використання за призначенням або продажу. Інвестиційний дохід, отриманий від тимчасової інвестиції позик, витрати на які будуть включені до складу кваліфікованих активів, вираховуються із витрат на кредити та позики, які підлягають капіталізації.
Усі інші витрати на кредити та позики визнаються у складі прибутку або збитку того періоду, в якому вони були понесені.
Витрати на дослідження та розробки
Витрати на дослідження та розробки включають витрати, які пов’язані з дослідженнями та розробками препаратів та переважно стосуються доклінічних та клінічних випробувань, витрат на персонал, витрат на сировину та матеріали, які пов’язані з дослідженням таких препаратів, а також реєстрацію нових лікарських препаратів. Витрати на дослідження визнаються як витрати звітного періоду по мірі їх виникнення. Витрати на дослідження та розробку конкретного препарату визнаються як нематеріальний актив тоді і тільки тоді, коли Група може продемонструвати усе із нижчезазначеного:
-	 технічну можливість завершити створення нематеріального активу так, щоб він був придатний до використання або продажу;
-	 свій намір завершити створення нематеріального активу та використовувати або продати його;
- свою здатність використовувати або продати нематеріальний актив;
- як нематеріальний актив генеруватиме ймовірні майбутні економічні вигоди;
- 	наявність достатніх відповідних технічних, фінансових та інших ресурсів для завершення розробки та використання чи продажу нематеріального активу; та
- 	свою здатність достовірно оцінити витрати, які відносяться до нематеріального активу протягом його розробки.
Зобов’язання за пенсійними та іншими довгостроковими виплатами працівникам
Пенсійні зобов’язання зі встановленими виплатами. Група зобов’язана компенсувати Державному пенсійному фонду України кошти за пенсії, які виплачуються державою працівникам Групи, які працювали у шкідливих для здоров’я умовах праці і, відповідно, отримали право виходу на пенсію та одержання пенсії раніше від встановленого пенсійним законодавством віку. 
Також відповідно до корпоративного пенсійного плану Група здійснює визначені виплати затвердженої кількості працівників після їхнього виходу на пенсію. Сума таких платежів залежить від періоду надання послуг працівником Групи та являє собою довгострокові виплати.
Група не створює для фінансування зазначених пенсійних планів зі встановленими виплатами („План”) спеціальні фонди та не має відповідних активів на їхнє здійснення. Група фінансує свої зобов’язання таким чином, що за рахунок поточного періоду покриваються фактичні виплати, що припадають на цей період.
Чисте зобов’язання Групи відносно цих Планів розраховується окремо за кожним Планом шляхом оцінки суми майбутніх виплат, які належать працівникам за надані ними послуги у поточному та попередньому періодах. Сума виплати потім дисконтується для визначення поточної вартості зобов’язання, яке відображається у звіті про фінансовий стан. Ставка дисконтування оцінюється з використанням фактичної дохідності корпоративних цінних паперів або державних цінних паперів, які мають високий рейтинг і такий же термін погашення, як і відповідне пенсійне зобов’язання, та якими торгують на світових фондових ринках, та коригується з урахуванням середнього очікуваного рівня інфляції.
Категорії витрат щодо пенсійної програми зі встановленими виплатами представлені таким чином:
- 	вартість послуг (включно з вартістю поточних послуг, вартістю раніше наданих послуг, а також прибутками та збитками від скорочення та погашення плану);
- чистий процентний дохід/(витрати); і
- переоцінка.
Група відображає перші два компоненти витрат у складі прибутків та збитків в статті „Витрати на персонал”, а чистий процентний дохід (витрати) у складі фінансових доходів (витрат), відповідно. Прибутки та збитки від скорочення або збільшення витрат визнаються як вартість послуг минулих періодів у складі прибутків та збитків в періоді зміни пенсійного плану. Визнана в інших сукупних доходах переоцінка відноситься безпосередньо до нерозподіленого прибутку і не підлягає рекласифікації до складу прибутку або збитків.
Пенсійний план з визначеними внесками. Працівники Групи отримують пенсії від держави у відповідності до пенсійного законодавства України. Група сплачує до Державного пенсійного фонду України суму на основі заробітної плати кожного працівника. Витрати Групи за цими внесками відображаються у статті „Витрати на персонал”. Ця сума включається до складу витрат у тому періоді, в якому вона понесена.
Оподаткування 
Витрати з податку на прибуток складаються з поточного та відстроченого податку.
Поточний податок. Податок, який підлягає сплаті у поточному періоді, розраховується виходячи з суми оподатковуваного прибутку за рік. Оподатковуваний прибуток відрізняється від прибутку до оподаткування, відображеного у консолідованому звіті про прибутки або збитки та інший сукупний дохід, тому що в нього не включені статті доходів або витрат, які підлягають оподаткуванню або які враховуються для визначення об’єкту оподаткування в інші роки, а також тому, що в нього не включаються статті, які не підлягатимуть оподаткуванню або які ніколи не враховуватимуться для визначення об’єкту оподаткування. Зобов’язання Групи з поточного податку на прибуток розраховується з використанням чинних податкових ставок станом на звітну дату.
Відстрочений податок. Відстрочений податок визнається стосовно тимчасових різниць між балансовою вартістю активів і зобов’язань у консолідованій фінансовій звітності та відповідними податковими базами, які використовуються для розрахунку оподатковуваного прибутку. Відстрочені податкові зобов’язання зазвичай визнаються щодо всіх оподатковуваних тимчасових різниць. Відстрочені податкові активи зазвичай визнаються щодо всіх тимчасових різниць, які підлягають вирахуванню, якщо є ймовірним, що буде отриманий оподатковуваний прибуток, до якого можна застосувати тимчасову різницю, яка підлягає вирахуванню. Такі відстрочені податкові активи і зобов’язання не визнаються, якщо тимчасові різниці виникають у результаті первісного визнання активів і зобов’язань в рамках операції, яка не впливає ні на оподатковуваний прибуток, ні на обліковий прибуток. Окрім того, відстрочені податкові зобов’язання не визнаються, якщо тимчасові різниці виникають у результаті первісного визнання гудвілу.
Відстрочені податкові зобов’язання визнаються щодо тимчасових різниць, що підлягають оподаткуванню, пов’язаних з інвестиціями у дочірні та асоційоване підприємства, за виключенням випадків, коли Група здатна контролювати час реалізації таких тимчасових різниць та є ймовірним, що тимчасові різниці не сторнуватимуться в недалекому майбутньому. Відстрочені податкові активи, які виникають із тимчасових різниць, що підлягають вирахуванню, пов’язаних із такими інвестиціями і частками участі, визнаються лише тоді і тільки тоді, коли існує ймовірність того, що тимчасові різниці сторнуватимуться в недалекому майбутньому; та оподатковуваний прибуток буде доступним, і до нього можна застосувати тимчасові різниці.
Балансова вартість відстрочених податкових активів переглядається на кінець кожного звітного періоду і зменшується у тій мірі, в якій відсутня ймовірність отримання достатнього оподатковуваного прибутку, який дозволить відшкодувати повністю або частину суми цього активу. 
Відстрочені податкові активи та зобов’язання оцінюються за податковими ставками, які, як очікується, будуть застосовуватися у тому періоді, в якому актив буде реалізований або буде погашене зобов’язання, на основі чинних або фактично чинних податкових ставок та податкового законодавства на кінець звітного періоду. 
Оцінка відстрочених податкових зобов’язань і активів відображає податкові наслідки, які можуть виникнути у результаті використання Групою на звітну дату того або іншого методу для відшкодування або погашення балансової вартості своїх активів та зобов’язань.
Поточний та відстрочений податки за рік. Поточний та відстрочений податки визнаються у складі консолідованого прибутку або збитку, за винятком випадків, коли вони відносяться до статей, які визнаються у складі інших сукупних доходів або безпосередньо у складі власного капіталу. У цьому випадку поточний та відстрочений податки також визнаються у складі інших сукупних доходів або безпосередньо у складі власного капіталу, відповідно.
Відстрочені податкові активи та зобов’язання взаємно зараховуються, коли існує юридично закріплене право взаємозаліку поточних податкових активів і поточних податкових зобов’язань, та коли вони відносяться до податків на прибуток, які стягуються одним і тим же податковим органом із одного й того ж оподатковуваного підприємства.
Основні засоби
Основні засоби відображаються за історичною вартістю, за вирахуванням накопиченого зносу та накопичених збитків від зменшення корисності. Історична вартість об’єкта основних засобів включає:
- 	ціну його придбання, включно з імпортними митами та податками, які не підлягають відшкодуванню, за вирахуванням торгових та інших знижок;
-	 будь-які витрати, які безпосередньо стосуються постачання активу до місця розташування та приведення його у стан, який забезпечує його функціонування відповідно до намірів керівництва Групи.
Первісна вартість активів, створених власними силами, включає вартість матеріалів, прямі витрати на оплату праці та відповідну частину виробничих накладних витрат.
Капіталізовані витрати включають витрати на модернізацію і заміну частин активів, які збільшують строк їхньої корисної експлуатації або покращують їхню здатність генерувати доходи. Витрати на ремонт та обслуговування основних засобів, які не відповідають наведеним вище критеріям капіталізації, відображаються у складі прибутку або збитку у тому періоді, в якому вони були понесені.
Сума, яка підлягає амортизації, являє собою первісну вартість об’єкта основних засобів, за вирахуванням його ліквідаційної вартості. Ліквідаційна вартість активу являє собою очікувану суму, яку підприємство отримало б на поточний момент від вибуття об’єкта основних засобів, за вирахуванням усіх попередньо оцінених витрат на вибуття, якби цей актив уже досяг того віку й стану, в якому, як передбачається, він буде перебувати в кінці строку своєї корисної експлуатації.
Знос основних засобів призначений для списання суми, яка підлягає амортизації за вирахуванням їхньої ліквідаційної вартості, протягом строку корисної експлуатації активу та розраховується із використанням прямолінійного методу. Земля не амортизується. Строки корисного використання груп основних засобів представлені таким чином: Будівлі та споруди 10-80 років; Машини та обладнання 2-50 років; Транспортні засоби 5-25 років; Офісне обладнання 2-22 роки; Інші активи, що амортизуються 3-44 роки.
Ліквідаційна вартість, строки корисного використання і методи нарахування амортизації переглядаються на кінець кожного звітного періоду. Вплив будь-яких змін, які виникають у результаті оцінок, зроблених у попередні періоди, враховується як зміна оцінки та обліковується перспективно.
Об’єкт основних засобів припиняють визнавати після вибуття або коли більше не очікується отримання майбутніх економічних вигід від продовження використання цього активу. Будь-який прибуток або збиток, який виникає у результаті вибуття або списання об’єкта основних засобів (розраховані як різниця між чистими надходженнями від вибуття активу та його балансовою вартістю), визнається у складі прибутку або збитку.
Незавершене будівництво включає витрати, безпосередньо пов’язані з будівництвом основних засобів. Амортизація на об’єкти незавершеного будівництва не нараховується до тих пір, поки ці активи не будуть доступні для використання, тобто коли вони будуть знаходитися у місці розташування та у стані, які забезпечують їхнє функціонування у відповідності з намірами керівництва.
Нематеріальні активи
Нематеріальні активи з обмеженими строками корисної експлуатації відображаються за первісною вартістю, за вирахуванням накопиченої амортизації та накопичених збитків від зменшення корисності. Нарахування амортизації нематеріальних активів здійснюється із застосуванням прямолінійного методу протягом строку їхнього корисного використання. Очікувані строки корисної експлуатації та метод нарахування амортизації переглядаються на кінець кожного звітного періоду, причому вплив будь-яких змін в оцінках обліковується перспективно.
Строки корисного використання груп нематеріальних активів представлені таким чином: Програмне забезпечення і ліцензії 2-15 років; Інші нематеріальні активи 2-30 років.
Нематеріальний актив припиняють визнавати після вибуття або коли більше не очікується отримання майбутніх економічних вигід від його подальшого використання або вибуття. Прибутки або збитки, які виникають від припинення визнання нематеріального активу, що оцінюються як різниця між чистими надходженнями від вибуття та балансовою вартістю активу, визнаються у складі прибутку або збитку у момент припинення визнання активу. 
Зменшення корисності основних засобів та нематеріальних активів
На кінець кожного звітного періоду Група переглядає балансову вартість своїх основних засобів та нематеріальних активів з метою визначення, чи існує будь-яке свідчення того, що ці активи зазнали збитку від зменшення корисності. У разі наявності таких ознак Група здійснює оцінку суми відшкодування відповідного активу для визначення розміру збитку від знецінення (якщо таке зменшення корисності мало місце). Якщо неможливо здійснити оцінку суми відшкодування окремого активу, Група здійснює оцінку суми відшкодування одиниці, яка генерує грошові кошти, до якої належить даний актив.
Сума очікуваного відшкодування активу являє собою більшу з величин: справедливої вартості активу або одиниці, яка генерує грошові потоки, за вирахуванням витрат на продаж, та вартості при використанні активу. Для проведення оцінки вартості під час використання сума очікуваних майбутніх потоків грошових коштів дисконтується до їхньої теперішньої вартості із використанням ставки дисконтування до оподаткування, яка відображає поточні ринкові оцінки вартості грошей у часі та характерні для активу ризики, по відношенню до яких не були скориговані оцінки майбутніх грошових потоків.
Якщо, за оцінками, сума очікуваного відшкодування активу (або одиниці, яка генерує грошові кошти) менша від його балансової вартості, то балансова вартість активу (одиниці, яка генерує грошові кошти) зменшується до суми очікуваного відшкодування. Збитки від зменшення корисності одразу визнаються у складі прибутку або збитку.
У випадках коли збиток від зменшення корисності у подальшому сторнується, балансова вартість активу (або одиниці, яка генерує грошові кошти) збільшується до переглянутої оцінки його суми відшкодування, але таким чином, щоб збільшена балансова вартість не перевищувала балансову вартість, яка була б визначена за умови відсутності збитків від зменшення корисності активу (або одиниці, яка генерує грошові кошти), визнаних у попередні роки.
Запаси
Запаси Групи складаються із сировини, готової продукції, пакувальних матеріалів, незавершеного виробництва, товарів та інших запасів. 
Первісна вартість запасів включає всі витрати на придбання (за вирахуванням непрямих податків) і, коли застосовується, ті витрати, які були понесені під час доведення запасів до їхнього місця розташування та стану. Під час відпуску запасів у виробництво, продажу та при іншому вибутті, оцінка запасів визначається за методом середньозваженої вартості.
Запаси відображаються за меншою з двох величин: первісної вартості та чистої вартості реалізації. Чиста вартість реалізації являє собою очікувану ціну продажу під час звичайної господарської діяльності, за вирахуванням очікуваних витрат на завершення виробництва та витрат на реалізацію.
Умовні активи та зобов’язання
Умовні активи не визнаються у консолідованій фінансовій звітності, але розкриваються у примітках, коли існує вірогідність надходження економічних вигід.
Умовні зобов’язання не визнаються у консолідованій фінансовій звітності, за винятком випадків коли існує ймовірність того, що погашення зобов’язання вимагатиме вибуття ресурсів, і при цьому сума таких зобов’язань може бути достовірно оцінена. Інформація про такі зобов’язання розкривається у консолідованій фінансовій звітності, за винятком випадків, коли можливість відтоку ресурсів, які втілюють у собі економічні вигоди, є незначною.
Фінансові інструменти
Фінансові активи і фінансові зобов’язання визнаються у консолідованому звіті про фінансовий стан Групи, коли вона стає стороною контрактних взаємовідносин щодо певного інструмента.
Фінансові активи та фінансові зобов’язання Групи представлені грошовими коштами та їхніми еквівалентами, торговою та іншою дебіторською заборгованістю, іншими необоротними активами (довгострокова дебіторська заборгованість), кредитами та позиками, зобов’язаннями з оренди, торговою кредиторською заборгованістю. Облікова політика щодо первісного визнання та подальшої оцінки фінансових інструментів розкривається у відповідних розділах облікової політики, викладених далі у цій Примітці.
Фінансові активи та фінансові зобов’язання первісно оцінюються за справедливою вартістю. Витрати на здійснення операції, які безпосередньо стосуються придбання або випуску фінансових активів та фінансових зобов’язань (окрім фінансових активів та фінансових зобов’язань, які оцінюються за справедливою вартістю, із відображенням результату переоцінки у складі прибутку або збитку), додаються до або вираховуються зі справедливої вартості фінансових активів або фінансових зобов’язань, відповідно, на момент первісного визнання. Витрати на здійснення операції, які безпосередньо стосуються придбання фінансових активів або фінансових зобов’язань, які оцінюються за справедливою вартістю, із відображенням результату переоцінки у складі прибутку або збитку, визнаються одразу у складі прибутку або збитку.
Фінансові активи
Усі визнані фінансові активи оцінюються у подальшому або за амортизованою вартістю, або справедливою вартістю у залежності від класифікації фінансових активів.
Класифікація фінансових активів. Боргові інструменти, які відповідають умовам як таких, що оцінюються у подальшому за амортизованою вартістю (ця категорія є найбільш характерною для Групи):
- 	фінансові активи утримуються у рамках бізнес-моделі, метою якої є утримувати фінансові активи для збирання потоків грошових коштів; та
-	 договірні умови за фінансовими активами викликають на визначені дати потоки грошових коштів, які є виплатами тільки основної суми та відсотків за непогашеною основною сумою боргу.
За умовчанням усі інші фінансові активи оцінюються у подальшому за справедливою вартістю, із відображенням переоцінки у складі прибутку або збитку.
Фінансові активи, які обліковуються за амортизованою вартістю, у подальшому оцінюються із використанням методу ефективної відсоткової ставки і підлягають зменшенню корисності.
Метод ефективної відсоткової ставки є методом розрахунку амортизованої вартості боргового інструмента та розподілу доходів з відсотків протягом відповідного періоду.
Амортизована вартість фінансового активу є сумою, за якою фінансовий актив оцінюється на момент первісного визнання, за вирахуванням виплат основної суми, плюс накопичена амортизація із використанням методу ефективної відсоткової ставки щодо будь-якої різниці між цією первісною сумою та сумою на момент погашення, скориговану із впливом будь-якого резерву на покриття збитків. Валова балансова вартість фінансового активу є амортизованою вартістю фінансового активу до коригування із використанням будь-якого резерву на покриття збитків. 
Зменшення корисності фінансових активів. Група визнає резерв на покриття очікуваних кредитних збитків для всіх боргових інструментів, які не утримуються як такі, що оцінюються за справедливою вартістю, із відображенням переоцінки у складі прибутку або збитку. Очікувані кредитні збитки оцінюються як різниця між усіма потоками грошових коштів, належними для отримання Групою згідно з договорами, та всіма потоками грошових коштів, які Група передбачає отримати, дисконтованими за первісною ефективною відсотковою ставкою. Сума очікуваних кредитних збитків оновлюється на кожну звітну дату для відображення змін у кредитному ризику з моменту первісного визнання відповідного фінансового інструмента.
Для торгової та іншої дебіторської заборгованості та активів за договорами Група застосовує спрощений підхід до розрахунку очікуваних кредитних збитків. Відповідно, Група не відстежує зміни у кредитному ризику, але замість цього визнає резерв на покриття збитків на основі очікуваних кредитних збитків на весь строк дії фінансових інструментів на кожну звітну дату. Група визначила матрицю резервів, яка базується на історичному досвіді понесення кредитних збитків, скоригованому із використанням прогнозних факторів, характерних для конкретних дебіторів та економічного середовища.
Для всіх інших фінансових інструментів Група визнає очікувані кредитні збитки на весь строк дії фінансових інструментів, коли відбулося істотне збільшення кредитного ризику з моменту первісного визнання. Однак, якщо кредитний ризик від фінансового інструмента не збільшився істотно з моменту первісного визнання, Група оцінює збиток на покриття збитків від цього фінансового інструмента у сумі, яка дорівнює очікуваним кредитним збиткам протягом 12 місяців.
Очікувані кредитні збитки на весь строк дії фінансових інструментів являють собою очікувані кредитні збитки, які виникають у результаті усіх можливих подій дефолту протягом очікуваного строку дії фінансового інструмента. І навпаки, очікувані кредитні збитки протягом 12 місяців являють собою частину очікуваних кредитних збитків на весь строк дії фінансових інструментів, які, як очікується, виникнуть у результаті подій дефолту для фінансового інструмента, які можливі протягом 12 місяців після звітної дати.
Істотне збільшення кредитного ризику. Під час оцінки того, чи збільшився кредитний ризик за фінансовим інструментом істотно з моменту первісного визнання, Група порівнює ризик настання дефолту за фінансовим інструментом на звітну дату із ризиком настання дефолту за фінансовим інструментом на дату первісного визнання. Під час здійснення такої оцінки Група бере до уваги як кількісну, так і якісну інформацію, яка є обґрунтованою та корисною, включно з історичним досвідом та прогнозною інформацією, яка доступна без докладання надлишкових витрат чи зусиль. Прогнозна інформація, яка береться до уваги, включає майбутні прогнози щодо галузей, в яких провадять свою діяльність дебітори Групи, отримані зі звітів економічних експертів, фінансових аналітиків, державних органів, а також під час аналізу різноманітних зовнішніх джерел фактичної та прогнозної економічної інформації, яка стосується основної операційної діяльності Групи.
Незалежно від результату зазначеної вище оцінки Група передбачає, що кредитний ризик за фінансовим активом збільшився істотно з моменту первісного визнання, коли виплати за договором прострочені більше ніж на 30 днів, якщо тільки у Групи немає обґрунтованої та корисної інформації, яка вказує на протилежне.
Фінансові інструменти із низьким рівнем кредитного ризику. Незважаючи на викладене вгорі, Група припускає, що кредитний ризик за фінансовим інструментом не збільшився істотно з моменту первісного визнання, якщо фінансовий інструмент визначається як такий, що має низький рівень кредитного ризику на звітну дату. Фінансовий інструмент визначається як такий, що має низький кредитний ризик, якщо:
(1) фінансовий інструмент має низький рівень настання дефолту;
(2) 	дебітор має велику здатність виконати свої зобов’язання за потоками грошових коштів за договорами у короткостроковій перспективі; та
(3) 	негативні зміни в економічних та господарських умовах у довгостроковій перспективі можуть, але не обов’язково, зменшити здатність позичальника виконати свої зобов’язання за потоками грошових коштів за договорами.
Визначення дефолту. Група визначає, що дефолт настав, коли актив прострочений більше ніж на 120 днів, якщо тільки у Групи немає обґрунтованої та корисної інформації для демонстрації того, що застосування критерію із більшою затримкою часу настання дефолту є більш адекватним.
Фінансові активи, які зазнали зменшення корисності у результаті дії кредитного ризику. Фінансовий актив вважається таким, що зазнав зменшення корисності у результаті дії кредитного ризику, коли відбулися одна або більше подій, які мають негативний вплив на очікувані майбутні потоки грошових коштів від фінансового активу. Докази зменшення корисності у результаті дії кредитного ризику включають дані, які піддаються спостереженню, про такі події:
(a) значні фінансові труднощі емітента або позичальника;
(б) порушення умов договору, наприклад дефолт або прострочення виплат;
(в)	 кредитор(и) позичальника, з економічних або договірних причин, які стосуються фінансових труднощів позичальника, надає(ють) позичальнику уступку(и), яку(і) інакше кредитор(и) навіть і не розглядав(ли) би(б);
(г) 	вірогідність того, що позичальник зазнає банкрутства або проводитиме іншу фінансову реорганізацію; або
(ґ)	 зникнення активного ринку для цього фінансового активу у результаті дії фінансових труднощів.
Політика списання. Група списує фінансовий актив, коли існує інформація, яка вказує на те, що дебітор зазнав серйозних фінансових труднощів і не існує реалістичної перспективи щодо його відшкодування, наприклад, коли дебітора визнали як такого, що підлягає ліквідації або він розпочав процедури банкрутства, або, у випадку з торговою та іншою дебіторською заборгованістю, суми заборгованості прострочені більше ніж на три роки, у залежності від того яка дата настане раніше. Списані фінансові активи можуть продовжувати вважатися такими, що підлягають стягненню згідно з процедурами відшкодування Групи, з урахуванням юридичних консультацій, коли необхідно. Будь-яке виконане відшкодування визнається у складі прибутку або збитку.
Інформація про вхідні дані, припущення та методики оцінки, використані керівництвом для оцінки та визнання очікуваних кредитних збитків, розкривається у відповідних Примітках щодо фінансових активів.
Грошові кошти та їх еквіваленти
Грошові кошти та їх еквіваленти включають грошові кошти в касі та на рахунках у банках, а також короткострокові депозити із первісним терміном погашення до трьох місяців. 
Для цілей подання консолідованого звіту про рух грошових коштів до складу грошових коштів та їх еквівалентів включені грошові кошти та короткострокові депозити, як визначено вище.
Торгова та інша дебіторська заборгованість
Торгова та інша дебіторська заборгованість, яка має фіксовані або визначені платежі та не має котирування на активному ринку, класифікується як дебіторська заборгованість. Торгова та інша дебіторська заборгованість оцінюються за амортизованою вартістю із використанням методу ефективної відсоткової ставки, за вирахуванням збитків від знецінення. Доходи з відсотків визнаються із застосуванням методу ефективної відсоткової ставки, за винятком короткострокової дебіторської заборгованості, коли визнання відсотків не буде мати суттєвого впливу.
Група може застосувати практичний прийом, який не передбачає обов’язкового коригування обіцяної суми компенсації з метою урахування істотного компонента фінансування, якщо очікує, на момент укладення договору, що період між часом передачі обіцяного товару або послуги, та часом оплати за такий товар або послугу, становитиме не більше одного року.
Інші фінансові активи
Компанія під час первісного визнання оцінює інші фінансові активи за справедливою вартістю плюс витрати на операцію, які прямо відносяться до придбання таких фінансових інвестицій. При подальшій оцінці Компанія класифікує фінансові інвестиції за амортизованою собівартістю. До складу інших фінансових активів було включено переважно облігації внутрішньої державної позики України (далі „ОВДП”), емітованих Міністерством фінансів України.
Припинення визнання фінансових активів
Група припиняє визнавати фінансовий актив лише в тих випадках, коли спливає строк дії договірних прав на грошові потоки від такого фінансового активу або коли вона передає фінансовий актив і всі істотні ризики та вигоди, пов’язані з володінням цим активом, третій особі. 
Під час передавання фінансового активу Група оцінює, в якому обсязі за нею залишаються ризики та вигоди від володіння фінансовим активом. При цьому:
- 	Якщо Група в основному передає всі ризики та вигоди від володіння фінансовим активом, то припиняє визнання фінансового активу та окремо визнає як активи або зобов’язання всі права та обов’язки, створені або збережені при передаванні.
-	 Якщо Група в основному зберігає за собою всі ризики та вигоди від володіння фінансовим активом, то суб’єкт господарювання продовжує визнавати фінансовий актив.
-	 Якщо Група в основному не передає й не зберігає за собою всіх ризиків та вигід від володіння фінансовим активом, то: (а) якщо контроль над фінансовим активом за Групою не залишився, вона припиняє визнання фінансового активу та окремо визнає як активи або зобов’язання всі права та обов’язки, створені або збережені при передаванні; (б) якщо контроль залишився за Групою, вона продовжує визнавати фінансовий актив у обсязі своєї подальшої участі у фінансовому активі. Якщо Група продовжує визнавати актив в обсязі своєї подальшої участі, вона визнає також відповідне зобов’язання.
При припиненні визнання фінансового активу в цілому різниця між балансовою вартістю (визначеною на дату припинення визнання) та одержаною компенсацією (включаючи всі одержані нові активи мінус усі прийняті нові зобов’язання) визнається в прибутку чи збитку.
Фінансові зобов’язання та інструменти власного капіталу
Боргові інструменти та інструменти власного капіталу класифікуються або як фінансові зобов’язання, або як власний капітал у залежності від сутності договірних відносин та визначень фінансового зобов’язання та інструмента власного капіталу.
Акціонерний капітал
Акціонерний капітал Компанії визнається у сумі компенсації, отриманої Компанією. Усі подальші збільшення акціонерного капіталу відображаються за справедливою вартістю отриманих внесків.
Викуп власних інструментів капіталу Компанії вираховуються безпосередньо з власного капіталу. Жодних прибутків або збитків, пов’язаних із придбанням, продажем, випуском або анулюванням інструментів власного капіталу Компанії не визнається у консолідованому звіті про прибутки або збитки та інший сукупний дохід.
Фінансові зобов’язання
Група здійснює класифікацію своїх фінансових зобов’язань як таких, що в подальшому оцінюються за амортизованою собівартістю.
Фінансові зобов’язання первісно оцінюються за справедливою вартістю, за вирахуванням витрат на здійснення операції. Фінансові зобов’язання у подальшому оцінюються за амортизованою вартістю з використанням методу ефективної відсоткової ставки. 
Припинення визнання фінансових зобов’язань
Група виключає фінансове зобов’язання (або частину фінансового зобов’язання) зі свого звіту про фінансовий стан тоді й лише тоді, коли воно погашається: тобто тоді, коли зобов’язання, передбачене договором, виконано або анульовано, або коли сплив термін його виконання. Різниця між балансовою вартістю фінансового зобов’язання (або частини фінансового зобов’язання), яке було погашене або передане іншій стороні, та виплаченою компенсацією, включаючи будь-які передані негрошові активи або прийняті зобов’язання, визнається в прибутку або збитку.
Припинена діяльність
Компонент суб’єкта господарювання, який вибув або класифікований як утримуваний для продажу та представляє окремий основний напрямок діяльності, класифікується як припинена діяльність. 
Активи та зобов’язання від припиненої діяльності оцінюються за їх балансовою вартістю. Група окремо представляє доходи або витрати, що стосуються припиненої діяльності у звітному періоді та відповідні порівняльні показники за попередній звітній період.
Облік операцій із підприємствами під спільним контролем
Передача активів, зобов’язань або бізнесу підприємствам під спільним контролем відображається за балансовою вартістю в консолідованій фінансовій звітності Групи станом на дату передачі. Будь-яка різниця між балансовою вартістю чистих активів, що передаються, та отриманою компенсацією (за наявності) визнається як коригування капіталу. Такий облік застосовується перспективно з дати здійснення операції, за винятком випадків, коли передача є частиною виділення або суттєвої реструктуризації, після чого підприємство, що передає вибуває з Групи. У таких випадках операція обліковується ретроспективно - починаючи з найранішого звітного періоду, що представлений.

4. Опис обраної політики щодо фінансування діяльності особи, достатність робочого капіталу для поточних потреб, можливі шляхи покращення ліквідності.
Група вважає боргові інструменти і власний капітал основними джерелами фінансування. У питаннях управління капіталом цілями Групи є забезпечення прибутку акціонерам та вигід для інших зацікавлених сторін, а також забезпечення фінансування діяльності Групи. Політика управління капіталом Групи направлена на забезпечення і підтримання оптимальної структури капіталу для скорочення загальних витрат на капітал, які виникають, та гнучкості у питаннях доступу Групи до ринків капіталу. 
Робочого капіталу достатньо для поточних потреб. Керівництво здійснює регулярний моніторинг структури капіталу Групи і може вносити коригування у політику та цілі управління капіталом з урахуванням змін в операційному середовищі, тенденціях ринку або своєї стратегії розвитку.

5. Опис політики щодо досліджень та розробок, сума витрат на дослідження та розробку за звітний рік.
Впродовж 2012-2025 років АТ «ФАРМАК» є одним з найбільш активних локальних фармацевтичних виробників на українському ринку у розробці, реєстрації та виведенні на ринок нових продуктів. Щороку компанія виводить на ринок більше 20 нових сучасних лікарських засобів. В рамках розвитку стратегічних пріоритетів компанії щодо локального, регіонального лідерства та глобалізації, АТ «ФАРМАК» інвестує у дослідження та розробку як ключовий фактор розвитку та поповнення портфелю продуктів новими сучасними ліками. Створення генеричних та оригінальних лікарських засобів відбувається завдяки використанню досягнень фундаментальної і прикладної науки, інноваційних технологій та наявності 25 високотехнологічних ліній які можуть бути використані під необхідні складні розробки.
АТ «ФАРМАК» у співпраці із вітчизняними та закордонними науковими експертами та інституціями створили понад 13 цілісних фармако-терапевтичних портфелів. Особливо визначними серед них є портфелі протизастудних, офтальмологічних, кардіологічних, ендокринологічних, діагностичних та анестезіологічних засобів.
Наразі АТ «ФАРМАК» володіє технологіями виготовлення широкого спектру лікарських форм та медичних засобів: таблетки, саше, капсули, ампули, флакони, картриджі, шприці, спреї, мазі, емульсії, суспензії, сиропи, небули, тест системи для виявлення різних штамів вірусу COVID 19 та інші, що використовуються в лікувальній практиці, впроваджено нові лікарські форми у стіках та поліпілсах. Існуюча аналітична база дозволяє розробляти сучасні методи контролю для будь яких відомих лікарських форм. Парк аналітичного обладнання налічує біля 450 одиниць сучасних приладів, які використовуються для розробки аналітичних методів за сучасними світовими вимогами. АТ «ФАРМАК» активно продовжує розвивати напрямок спеціалізованих досліджень для нано-структур та біосимілярних молекул.
Вдосконалюється напрямок із скринінгу, інжинірингу та оптимізації хімічного синтезу активних фармацевтичних інгредієнтів. За останні роки лабораторія органічного синтезу вдосконалила процеси органічного синтезу та очищення активних фармацевтичних інгредієнтів на виробничій площадці із виробництва субстанцій в м. Шостка, що використовуються для власної потреби та для продажу на різних ринках світу. 
Поточні та перспективні плани R&amp;D спрямовані на нові розробки складних комплексних генериків та підсилення основних терапевтичних портфелів таких як кардіологія, рентгеноконтрасти та анастезіологія. Принципи та підходи до організації робіт із досліджень та розробок на АТ «ФАРМАК» дозволяють, з одного боку, вирішувати завдання оперативного імпортозаміщення вартісних ліків доступними та якісними вітчизняними аналогами, а з другого – створювати генерики за міжнародними стандартами з метою паралельного виведення на декілька ринків одночасно.
З кожним роком нарощуються інвестиції в науково-дослідні роботи. Здійснюється програма постійної технічної модернізації лабораторій, оснащення сучасним дослідницьким обладнанням для створення нових продуктів, безперервного збагачення знань про продукти та розуміння процесів.
Впродовж І кварталу 2026 року АТ «ФАРМАК» залишалося в ТОПі національних фармацевтичних виробників на українському ринку та посідає лідерські позиції щодо розробки, реєстрації та впровадження нових продуктів на ринок. Для підсилення ключових портфелів АТ «ФАРМАК» в І кварталі 2026 року на ринок України було успішно виведено 3 нові лікарські засоби, зокрема один лікарський засіб із використанням повного циклу  розробки від власного синтезу АФІ до ГЛЗ високої якості для підсилення неврологічного портфелю. Висококваліфікована команда науковців та дослідників продовжує розробку та дослідження різноманітної лінійки лікарських форм – таблеток, капсул (МЖК), рідких лікарських засобів у формі сиропів, спреїв, емульсій, тощо. Отримано позитивні результати досліджень in-vivo для трьох генерикових продуктів. В рамках реалізації стратегічних завдань, з метою розширення регіонального лідерства та розвитку вектору глобалізації, власний пайплайн проектів з розробки доповнено складними ін’єкційним препаратами пролонгованої дії, які знаходяться на різних етапах розробки та досліджень. Не дивлячись на ситуацію у країні, АТ «ФАРМАК» розвивається та розширяє інвестиції в інноваційні проєкти як запоруку стабільного розвитку в майбутньому.
Як частина напрямку глобалізації зростає частка реєстрації досьє на добре регульованих ринках ЄС, Великої Британії та країнах Середньої Азії. 
Проведено роботи із підтримки життєвого циклу існуючого портфелю продуктів, включаючи оптимізацію впроваджених технологій та методів контролю для збільшення частки економічного ефекту та впровадження альтернативних виробників АФІ в рамках мінімізації ризиків зовнішніх постачання в умовах економічної нестабільності. Нові лікарські засоби АТ «ФАРМАК» дозволяють оперативно насичувати ринок ліків доступними та якісними вітчизняними аналогами для локального споживача, що відповідають сучасним міжнародними стандартами та виводяться на декілька ринків одночасно. Водночас, потреба в задоволенні високих регуляторних стандартів вимагає суттєвих інвестицій в сегмент дослідження та розробок. Сталий склад команди розробників веде активну наукову діяльність беручи участь в наукових конференціях та в частині публікації наукових праць у відомих виданнях.
Згідно окремої фінансової звітності АТ «ФАРМАК», сума витрат на дослідження та розробку за І квартал 2026 становила 179 814 тис грн. Витрати на дослідження та розробки були представлені  клінічними випробуваннями, пов’язаними з генеричними препаратами, витратами на персонал, сировину та матеріали, які пов’язані з дослідженням таких препаратів, а також реєстрацію нових лікарських препаратів.

6. Інформація щодо продуктів (товарів або послуг) особи:

1) опис продуктів (товарів та/або послуг), які виробляє/надає особа;
АТ «ФАРМАК» - це провідна фармацевтична компанія, яка успішно та динамічно розвивається із часу її створення в 1925 році. Протягом останніх років підприємство залишається лідером серед вітчизняних підприємств, а в 2010 році АТ «ФАРМАК» стало компанією №1 на фармацевтичному ринку України та вже 17-й рік поспіль утримує цю лідерську позицію.
У І кварталі 2026 року продуктовий портфель АТ «ФАРМАК» складався з препаратів, які базуються на 204 МНН (міжнародна непатентована назва) та представлені 491 номенклатурними позиціями в прайс-листі на кінець кварталу. У І кварталі 2026 року компанія вивела на ринок України 5 нових продуктів на базі 4 МНН.
АТ «ФАРМАК» фокусується на розробці, виробництві та продажу рецептурних та безрецептурних лікарських засобів широкого переліку, зокрема генеричних препаратів та препаратів добре вивченого медичного застосування, продажі яких склали 89,9% від загальних продаж підприємства за І квартал 2026 року. Крім того, у своєму арсеналі підприємство має два брендованих оригінальних фармацевтичних продукти (Амізон, Антраль)
АТ «ФАРМАК» відіграє важливу роль у державних програмах профілактики та лікування діабету,  артеріальної гіпертензії, психічних розладів та епілепсії, що реалізуються в Україні. АТ «ФАРМАК» бере участь у програмі «Доступні ліки» з моменту її старту в 2017 році. З 95-и молекул, що присутні в програмі у І кварталі 2026 року, 25 молекул постачає АТ «ФАРМАК» та приймає участь у 8-ми групах захворюваності. АТ «ФАРМАК» у І кварталі 2026 року по обсягу відшкодування по програмі «Доступні ліки» має частку 6,9% в грошах (163 млн.грн.), 12,3% в кількості добових доз, 6,0% у кількості упаковок. Серед інсулінозалежної групи захворюваності частка АТ «ФАРМАК» складає 16,7% в кількості упаковок.
Впроваджено та постійно вдосконалюється фармацевтична система якості згідно з чинними регуляторними вимогами та відповідно до світових стандартів: ISO, GMP.
2) обсяги виробництва (у натуральному та грошовому виразі);
Обсяги виробництва (окрема звітність АТ «ФАРМАК») за звітний період склали:
в натуральному виразі готова продукція фармацевтичні препарати і матеріали, тис. уп. –  26 469
в грошовому виразі готова продукція фармацевтичні препарати і матеріали -  2 813 611 тис .грн.
3) середньореалізаційні ціни продуктів;
Інформація в розрізі продуктів не зазначається через значну кількість номенклатурних позицій (491) та її конфіденційність.
Середньореалізаційна ціна продуктів за даними фінансової звітності АТ «ФАРМАК» за І квартал 2026 року склала 117,63 грн. за упаковку.
 4) загальна сума виручки;
Чистий дохід (виручка) від реалізації за даними окремої фінансової звітності Звіту про фінансові результати (Звіт про сукупний дохід) АТ «ФАРМАК» за І квартал 2026 року склав 3 016 817 тис.грн.
5) загальна сума експорту, частка експорту в загальному обсязі продажів;
АТ «ФАРМАК» утримує лідерські позиції в рейтингу експортерів України лікарських засобів. Щорічно компанія виходить на нові ринки збуту, як нові географічно розташовані країни експорту, так й з новими молекулами продуктів на існуючі ринки, розвиває існуючі портфелі та впроваджує нові портфелі продуктів. У І кварталі 2026 року зросли продажі продукції АТ «ФАРМАК» в Узбекистан, Великобританію, Казахстан, Китай, Судан, Молдову, Чилі, Туркменістан, Мексику, В’єтнам, Малайзію, Індонезію, Литву, Німеччину та інші країни. АТ «ФАРМАК» продовжує активно розвивати ринки Європейського Союзу і планує акцентувати свою увагу на найбільших ринках цього регіону, наприклад, на ринок Великобританії у І кварталі 2026 року вже поставлено 6 продуктів. 
Чистий дохід (виручка) від реалізації на експорт за даними окремої фінансової звітності Звіту про фінансові результати (Звіт про сукупний дохід) АТ «ФАРМАК» за І квартал 2026 року склав 847 276 тис. грн. (28,09% від загального чистого доходу (виручки) від реалізації). 
6) залежність від сезонних змін;
Фармацевтична галузь є однією з найбільш  залежних від сезонних змін. Зазвичай, найбільші продажі АТ «ФАРМАК» припадають на четвертий квартал року. В продуктовому портфелі компанії є продукти як зимового сезону (протизастудні препарати), так і літнього сезону (протиалергічні препарати), а також препарати, що не залежать від сезонних змін.
7) основні клієнти (більше 5% у загальній сумі виручки);
Основними компаніями, з якими АТ «ФАРМАК» співпрацює на ринку України безпосередньо є: фармацевтичні дистриб’ютори, Міністерство охорони здоров’я, медичні заклади державної та приватної форм власності , аптечні мережі. В рамках реалізації стратегії дистрибуції АТ «ФАРМАК» розвиває традиційні канали в роздрібному та госпітальному сегментах. Для співпраці обираються дистриб’ютори на ринку, що відповідають критеріям якості на фармацевтичному ринку. Більшість продукції АТ «ФАРМАК» відвантажується оптовим дистриб’юторам, як в Україні, так і на експортних ринках, решта відвантажується напряму в аптеки, лікарські установи та інші заклади МОЗ, що знаходяться на території України. Основними компаніями, з якими АТ «ФАРМАК» співпрацює на ринку України безпосередньо є фармацевтичні дистриб’ютори ТОВ «БаДМ», СП «Оптіма-Фарм. Лтд», ТОВ «Вента. ЛТД», ТОВ «Долфі-Україна», ПП «Конекс».
8) ринки збуту та країни, в яких особою здійснюється діяльність;
Основний територіальний ринок збуту – Україна. Основна частка продукції АТ «ФАРМАК» відвантажується оптовим дистриб’юторам, як в Україні так і на експортних ринках, решта відвантажується напряму в аптеки, госпіталі та інші заклади Міністерства охорони здоров’я, що знаходяться на території України. Крім основних експортних ринків країн Східної та Центральної Азії, важливими ринками збуту є ринки Східної Європи та Європейського союзу, зокрема, ринки Польщі, Болгарії, Латвії, Словаччини та Литви, а також Великобританії. Щороку АТ «ФАРМАК» розширює географію країн експорту, у І кварталі 2026 року АТ «ФАРМАК» експортувало свою продукцію в 33 країни.
9) канали збуту;
Для дистрибуції лікарських засобів на фармацевтичному ринку, в основному, використовуються непрямі канали. Найбільш поширеним каналом продажів є виробник - дистриб&apos;ютор - аптека - споживач. У середньому, каналами одного дистриб&apos;ютора покривається до 70-80% загальної кількості аптечних мереж і 50-70% лікувальних закладів. Для збільшення ринкового покриття виробник може продавати свій товар безпосередньо як аптечним мережам так і лікувальним установам державної та приватної форм власності (питома вага таких продажів може коливатися в межах 2-20%). Поставки за тендерами здійснюються через дистриб&apos;юторів, які спеціалізуються на тендерних продажах, або, безпосередньо від виробника.
В рамках реалізації стратегії дистрибуції АТ «ФАРМАК» розвиває традиційні канали в роздрібному та госпітальному сегментах. Для співпраці обираються дистриб’ютори на ринку, що відповідають критеріям якості на фармацевтичному ринку. Більшість продукції АТ «ФАРМАК» відвантажується оптовим дистриб’юторам, як в Україні так і на експортних ринках, решта відвантажується напряму в аптеки, госпіталі та інші заклади МОЗ, що знаходяться на території України.
10) основні постачальники та види товарів та/або послуг, які вони постачають/надають особі, країни з яких здійснюється постачання/надання товарів/послуг;
АТ «ФАРМАК» використовує у виробництві готової продукції наступні види сировини та матеріалів: субстанції, допоміжні речовини, пакувальні матеріали тощо. За виключенням субстанцій, на ринку існує багато постачальників сировини та матеріалів. Закупівля субстанцій є стратегічно важливою для підприємства, оскільки вартість субстанцій має прямий вплив на собівартість готової продукції. АТ «ФАРМАК» купує субстанції та іншу сировину та матеріали у різноманітних зовнішніх суб’єктів господарювання, включаючи виробників, ліцензіатів та трейдерів. Певні види сировини та матеріалів на території України не виробляються із забезпеченням необхідного рівня якості, або виробляється у недостатній кількості, тому компанія імпортує близько 70% від загальної потреби сировини та матеріалів для виробництва фармацевтичних препаратів з ряду країн, включаючи Німеччину, Францію, США, Індію шляхом укладання прямих контрактів з виробниками або контрактів з дистриб’юторами. Основними постачальниками виробничих сировини, пакувальних та допоміжних матеріалів для виробництва готової продукції були Becton Dickinson France S.A.S., Eli Lilly Export SA та інші відомі іноземні виробники АФІ та допоміжних матеріалів. Виробниче обладнання поставляється від відомих виробників спеціалізованого фармацевтичного обладнання Німеччини, Італії, Чехії тощо.
11) особливості стану розвитку галузі, в якій здійснює діяльність особа;
2025 рік став етапом найбільш жорсткого державного регулювання механізмів ціноутворення за всю історію фармацевтичного ринку. Впровадження національного каталогу цін на лікарські засоби суттєво посилило регуляторні обмеження для вітчизняного виробника, передусім через фактичну фіксацію або жорстке обмеження рівня відпускних цін і необхідність їх регулярного підтвердження та обґрунтування. Це знижує гнучкість у ціновій політиці, ускладнює оперативну реакцію на зростання собівартості (сировина, енергоносії, логістика), підвищує ризики втрати маржинальності та звужує можливості перехресного субсидування портфеля. Додатково зростає адміністративне навантаження (звітність, відповідність референтним цінам, аудит), а також ризик витіснення окремих позицій з ринку у разі невідповідності встановленим ціновим межам. Постанова КМУ №168 (зі змінами №207) фактично запровадила додаткові обмеження та підвищену увагу до практик надання маркетингових послуг у ланцюгу постачання, що звузило можливості виробника використовувати такі інструменти як гнучкий механізм комерційного стимулювання збуту. Посилення контролю та вимог до прозорості й економічної обґрунтованості таких послуг призвело до ускладнення структурування угод із дистриб’юторами та аптечними мережами, знизило ефективність перерозподілу маржі та обмежило інструменти конкуренції обсяги продажів. В результаті виробники стикнулись з ризиком прямого цінового тиску, необхідністю перегляду комерційної політики та потенційним зменшенням загальної рентабельності портфеля. 
Діяльність АТ «ФАРМАК» відбувалася в умовах безперервної загрози інфраструктурі внаслідок атак російської федерації. Мобілізація та обмежені можливості бронювання працівників створюють для вітчизняного виробника суттєві операційні обмеження насамперед через втрату або дефіцит кваліфікованого персоналу на виробництві, в контролі якості та логістиці. Це підвищує ризики збоїв у виробничих процесах, призводить до зниження обсягів випуску та порушення стабільності постачань, а також збільшує витрати на навчання, заміщення та утримання критичних фахівців. Додатково ускладнюється планування діяльності через невизначеність щодо кадрового складу та тривалість процедур бронювання, що знижує гнучкість управління і може негативно впливати на виконання контрактних зобов’язань і загальну ефективність бізнесу.
Загальні обсяги в роздрібному сегменті аптечного продажу товарів «аптечного кошика» за підсумками І кварталу 2026р. становили 57,5 млрд грн та зменшилися на 1,4% порівняно із аналогічним періодом попереднього року. У натуральному вираженні обсяги роздрібної реалізації зменшилися на 8,8% і становили 307,5 млн упаковок. У натуральному вираженні зменшення обсягів продажу фіксується для всіх категорій товарів «аптечного кошика». У грошовому вираженні зменшення відзначається лише для категорії лікарських засобів.
За підсумками І кварталу 2026р. обсяги аптечного продажу лікарських засобів становлять 44,1 млрд грн та зменшилися на 3,3%. В упаковках обсяги роздрібної реалізації лікарських засобів зменшилися на 9,6% та становлять 197 млн упаковок.
У І кварталі 2026р. тривала тенденція до зростання частки дієтичних добавок у загальній структурі ринку, яка склала 12,6% у грошовому та 9,4% у натуральному вираженні. У І кварталі 2026р. у структурі роздрібної реалізації товарів українського та зарубіжного виробництва загалом по ринку відзначається збільшення порівняно із показниками за аналогічний період 2025 року частки зарубіжних товарів як у грошовому (65,7% проти 63,6%), так і у натуральному вираженні (45,0% проти 44,2%). Втім у сегментах дієтичних добавок та медичних виробів українські виробники дещо збільшили свою частку у грошовому вираженні. У натуральному - зросла частка українських медичних виробів.
Серед основних факторів зменшення обсягів аптечного продажу лікарських засобів варто відзначити відтік населення, відсутність яскраво вираженого епідсезону захворюваності на грип та гострі респіраторні вірусні інфекції (ГРВІ), а також державні регулювання, запроваджені у 2025 році, зокрема нові правила ціноутворення реферування/декларування, а також добровільне зниження цін на низку лікарських засобів на основі декларації між провідними вітчизняними виробниками препаратів про взаємодію щодо зниження та стабілізації вартості лікарських засобів.
 У січні–лютому 2026 року значний вплив на роздрібний ринок препаратів також чинили державні ініціативи, зокрема декларативне зниження цін на визначені Міністерством охорони здоров’я України переліки ліків з 1 березня 2025р. У лютому 2026 р. вплив на ринок від цієї ініціативи становить близько (-)2% у грошовому вираженні. Також впроваджено нові правила ціноутворення на лікарські засоби, які передбачають декларування вартості в Національному каталозі цін. Вплив цієї ініціативи також оцінюється у (-)1,4%. Протягом 2025 р. основним фактором зростання ринку у грошовому вираженні була інфляційна складова, яка відображає зміну обсягів аптечного продажу, за рахунок зміни ціни. Втім її вплив поступово зменшувався. На початку 2026 року тенденція до зменшення інфляційної складової продовжилася, і у березні 2026р. вона становить менше ніж 5% відносно березня 2025р.
12) опис технологій, які використовує особа у своїй діяльності;
АТ «ФАРМАК» володіє технологіями виготовлення наступних лікарських форм: таблетки, саше, капсули, ампули, флакони, картриджі, шприці, спреї, мазі, емульсії, суспензії, сиропи, небули та інші, що використовуються в лікувальній практиці.
Виробництво АТ «ФАРМАК» оснащене за останнім словом техніки у фармацевтичній галузі. На всіх виробничих дільницях встановлено обладнання переважно провідних європейських виробників. Лабораторії укомплектовані сучасними вимірювальними приладами та аналітичним обладнанням. Наявність новітніх обладнання та приладів дозволяє застосовувати у виробничих процесах та лабораторних дослідженнях сучасні технології на рівні сучасних закордонних фармвиробників.
Вдосконалюється напрямок із скринінгу, інжинірингу та оптимізації хімічного синтезу активних фармацевтичних інгредієнтів. За останні роки лабораторія органічного синтезу постійно вдосконалює процеси органічного синтезу та очищення активних фармацевтичних інгредієнтів (АФІ), що використовуються для власної потреби та для продажу на різних ринках світу. Здійснюється поступове заміщення особливо важливих АФІ імпортного виробництва на власні АФІ. Окрема увага наразі приділяється розвитку біотехнологічних продуктів із власним біосинтезом АФІ.
13) місце особи на ринку, на якому вона здійснює діяльність;
За даними ТОВ «Проксіма Рісерч Інтернешнл», у звітному періоді АТ «ФАРМАК» зберігло лідерство на фармацевтичному ринку України, утримуючи позицію №1 в продажах 17-й рік поспіль. Загалом в аптечному та госпітальному сегментах за підсумками І кварталу 2026 року частка АТ «ФАРМАК» на ринку лікарських засобів України становила 6,5% в грошовому вираженні, збільшившись в порівнянні з І кварталом 2025 року (6,4%). За підсумками І кварталу 2026 року АТ «ФАРМАК» також продовжує утримувати лідерство в рейтингу маркетуючих організацій за обсягами аптечних продажів лікарських засобів в грошовому вираженні з часткою 6,01% (у І кварталі 2025 року частка становила 5,89%). 
АТ «ФАРМАК» є лідером ринку лікарських засобів України, утримує лідерські позиції в рейтингу експортерів України лікарських засобів. Щорічно АТ «ФАРМАК» виходить на нові ринки збуту, як нові географічно розташовані країни експорту, так й з новими молекулами продуктів на існуючі ринки, розвиває існуючі портфелі та впроваджує нові портфелі продуктів. Зокрема, в І кварталі 2026 року компанія експортувала свою продукцію у 33 країни світу.
14) рівень конкуренція в галузі, основні конкуренти особи;
Рівень конкуренції на фармацевтичному ринку України оцінюється як високий. Вітчизняні компанії на фармацевтичному ринку України у І кварталі 2026 року займали частку 33,9% в грошовому виразі та 59,3% в натуральному виразі. АТ «ФАРМАК» зберігає лідерство на фармацевтичному ринку України, утримуючи позицію №1 в продажах 17-й рік поспіль. Значну частку продажів вітчизняних компаній на фармацевтичному ринку України займають АТ «ФАРМАК», АТ «Фармацевтична фірма «Дарниця», АТ «Київський вітамінний завод», Корпорація «Артеріум».
15) перспективні плани розвитку особи;
АТ «ФАРМАК» та Група Farmak розвивають вітчизняну фармацевтику як стратегічну галузь України з метою покращення якості життя, забезпечення доступного лікування сучасними ефективними лікарськими засобами, допомагаючи людині бути здоровою та щасливою. Для реалізації своєї місії, АТ «ФАРМАК» прагне бути міжнародною фармацевтичною компанією, залишаючись беззаперечним лідером фармацевтичної галузі в Україні із постійно зростаючою часткою ринку, яка має сталу репутацію відповідального бізнесу та надійного партнера, більшу частину прибутку щорічно реінвестуючи в зростання та розвиток Компанії, що дає змогу розширювати бізнес із європейськими стандартами якості в Україні та зміцнювати позиції на міжнародній арені. Реалізація планів розвитку призводить до нарощування обсягів виробництва, створення нових робочих місць, збільшення об&apos;єму сплачених податків. 
АТ «ФАРМАК» постійно інвестує в науково-дослідницькі роботи, в модернізацію лабораторій. Оснащення сучасним дослідницьким обладнанням для створення та вдосконалення продуктів дозволяє ефективно конкурувати як на ринку України, так і за його межами. Стратегія розвитку «Farmak 2.0: від локального до глобального успіху» передбачає експансію на зовнішні ринки та трансформацію у міжнародний бренд.  Впроваджена фармацевтична система якості та інноваційні підходи у виробництві дають змогу експортувати продукцію на добре регульовані ринки. Для підтвердження європейської якості кожного експортованого лікарського засобу, виробничі потужності, технологічні процеси, системи контролю якості та складські комплекси проходять європейську GMP-інспекцію на повну відповідність стандартам належної виробничої практики. Farmak планує бути беззаперечним лідером національної фармацевтичної галузі та конкурентоспроможним гравцем на міжнародних ринках завдяки інноваціям і якості продукції. В травні 2024 року Farmak провела ребрендинг відповідно до нової корпоративної стратегії Farmak 2.0.: «Від локального до глобального успіху» і активно просуває як на внутрішньому, так і на зовнішніх ринках бренд Farmak, активно розширюючи свою міжнародну присутність і продовжуючи експансію на нові ринки та трансформацію у міжнародний бренд, а саме: використання свого науково-дослідного потенціалу для забезпечення необхідного рівня інновацій і освоєння нової високотехнологічної продукції; розширення географії експорту і збільшення обсягів експорту; забезпечення присутності на ринках з високим рівнем регуляції, зокрема ринках ЄС; розширення виробничих можливостей і поглиблення спеціалізацій; посилення вертикальної інтеграції, зокрема випуск субстанцій.
Збільшити експорт, відкрити нові ринки, зберігши лідерство в Україні – це стратегічне завдання, досягнення якого планується завдяки нарощуванню виробничих потужностей і виведенню на ринок сучасних, ефективних лікарських препаратів європейського рівня. Для розширення експорту планується: - збільшувати експорт на ринках присутності, розширювати можливості представництв на основних ринках та відкривати нові представництва чи дочірні структури; - шукати виходи на нові ринки та використовувати їх для поставок; - розвивати співпрацю на ринках, на які постачається продукція; - розвивати проєкти партнерства на ринках експорту.
Якість - основний принцип роботи АТ «ФАРМАК». Проходження міжнародних інспекцій доводить високу якість продукції та ефективне функціонування фармацевтичної системи якості та дозволить розширити присутність на європейських та інших зарубіжних ринках. У І кварталі 2026 року АТ «ФАРМАК» пройшов планову ресертифікаційну інспекцію Головної фармацевтичної інспекції Польщі (GIF) на відповідність вимогам належної виробничої практики ЄС (EU GMP).

7. У разі якщо, особа є фінансовою установою, то вказується інформація передбачена пунктами 1 (в тому числі перелік банківських та фінансових послуг, які фактично надавались такою фінансовою установою протягом звітного періоду), 4, 11–15.
АТ «ФАРМАК» не є фінансовою установою.

8. Опис ризиків, як притаманні діяльності особи, підходи до управління ризиками, заходи особи щодо зменшення впливу ризиків.
Зовнішнє середовище має суттєвий вплив на діяльність АТ «ФАРМАК» на фармацевтичному ринку. Фактори впливу та ризики, які пов&apos;язані з ними, можна виокремити в наступні групи:
Політичні ризики: - Негативний вплив корупційних факторів погіршує міжнародний імідж держави та знижує її інвестиційну привабливість; - Ризик уповільнення виконання зобов’язань в межах Угоди про асоціацію Україна – ЄС; - Бізнес суттєво залежить від державної політики у сфері охорони здоров’я, зокрема від моделі фінансування лікарських засобів, ефективності програм реімбурсації, підходів до державного регулювання цін і темпів реформування системи надання медичної допомоги. Посилення державного впливу на ціноутворення фармацевтичної продукції створює додаткові обмеження для ринку; - Погіршення зовнішніх умов внаслідок геополітичної фрагментації може призвести до скорочення світової торгівлі, порушення ланцюгів постачання та зниження інвестиційної активності; - Додатковим фактором ризику є зміни у регуляторному середовищі, включаючи вимоги до ліцензування, процедури реєстрації та сертифікації лікарських засобів, а також інші нормативні зміни.
Макроекономічні ризики: - Посилення обстрілів інфраструктури погіршує енергетичну ситуацію та ускладнює експортну логістику; - Інвестиційний клімат залишається вразливим через загальну невизначеність, високі безпекові ризики, зниження платоспроможного попиту та погіршення фінансових результатів підприємств; - Складна безпекова ситуація разом із міграційними процесами та демографічними втратами створює довгострокові ризики для ринку праці; - Тривала війна знижує економічний потенціал країни через втрати населення, територій і виробничих потужностей, а також чинить додатковий тиск на державні фінанси; - Ризики недостатності та/або неритмічності отримання міжнародної фінансової підтримки; - Невизначеність щодо перегляду тарифів на житлово-комунальні послуги та інших адміністративно регульованих цін формує додаткові інфляційні ризики; - Зростання потреб бюджету на оборону та відновлення інфраструктури посилює навантаження на державні фінанси в умовах обмежених ресурсів; - Бізнес залишається залежним від темпів відновлення економіки та зростання доходів населення.
Бізнес-ризики: - Зміни, що пов’язані з реформуванням національної системи охорони здоров’я в Україні, зокрема прийнята схема участі держави у фінансуванні споживання ліків, функціонування програм реімбурсації в сфері охорони здоров’я, реформа первинної та вторинної ланки, реферування цін. Низький поріг компенсації в системі реімбурсації впливає на прибутковість бізнесу; - Обмеження державою граничного рівня цін, на які поширюються програми з відшкодування та інші державні програми. Обмеження в рамках цінової регуляції в Україні будуть зростати в найближчий рік; - Вплив зміни регуляторних вимог в сфері ліцензування, допуску ЛЗ на ринок (реєстрації та сертифікації) та інші регуляторні зміни - надзвичайно регульована фармацевтична галузь; - Особлива увага до розвитку фармацевтичного ринку з боку Антимонопольного комітету України. Серед найбільш актуальних питань, розглянутих регулятором за останні декілька років, є дистрибуція, реклама лікарських засобів та інформаційні послуги; - Кредитні ризики контрагентів-дистриб’юторів; - Фармацевтичний ринок України характеризується високим рівнем конкуренції та низьким рівнем споживання лікарських засобів на одну особу; - Виробництво лікарських засобів залежить від відповідності нормам та вимогам належної виробничої практики; - Залежність від сторонніх виробників АФІ та інших видів сировини; - Інфляція призводить до збільшення витрат та може мати негативний вплив на показники рентабельності; - Макроекономічні ризики у воєнний час більш суттєво впливають на всіх учасників ринку та ділові очікування; - Посилення критеріїв критичності та умов бронювання, ускладнення вимог до підприємств, що мають значення для сфери охорони здоров’я. Оновлено критерії критичності та запроваджено нові правила бронювання й перебронювання військовозобов’язаних на період мобілізації та воєнного стану.
Для зменшення впливу ризиків АТ «ФАРМАК» використовує інструменти забезпечення безперервності бізнесу. Управлінський персонал регулярно аналізує та затверджує перелік критичних ризиків, розробляє варіанти усунення та/або мінімізації їх впливу на діяльність АТ «ФАРМАК», формує план робіт та запроваджує дії для досягнення цільового рівня підготовки до ризиків. 
Заходи щодо зменшення бізнес-ризиків: - Використання науково-дослідного потенціалу для забезпечення необхідного рівня інновацій і освоєння нової високотехнологічної продукції; - Розширення географії експорту і збільшення обсягів експорту; - Забезпечення присутності на ринках з високим рівнем регуляції, зокрема на ринках ЄС; - Розширення виробничих можливостей і поглиблення спеціалізацій; - Посилення вертикальної інтеграції через випуск власних субстанцій; - Відслідковування та оперативне реагування на зміни законодавства.

9. Стратегія подальшої діяльності особи щонайменше на рік (щодо розширення виробництва, реконструкції, поліпшення фінансового стану, опис істотних факторів, які можуть вплинути на діяльність особи в майбутньому).
АТ «ФАРМАК» та Група Farmak поступово впроваджують наступну стратегію розвитку - від успіху локального до успіху глобального». Розроблено деталізований план до 2028 року, головною метою якого є трансформація з локального лідера у міжнародну Групу компаній. Нова стратегія базується на наступних ключових пріоритетах розвитку бізнесу: 1) Недосяжний лідер: Стійке зростання та збільшення долі в Україні; 2) Регіональне лідерство в Центральній Азії; 3) Розширення присутності на інших ринках; 4) Компанія, в якій мріють працювати: Корпоративна трансформація. 
Згідно даних аналітичних компаній, ринок лікарських засобів в Україні буде зростати найближчі декілька років. АТ «ФАРМАК» планує мати темпи росту продаж на внутрішньому ринку не менші, ніж зростатиме ринок, та планує бути беззаперечним лідером національної фармацевтичної галузі та конкурентоспроможним гравцем на міжнародних ринках завдяки інноваціям і якості продукції. Задля зміцнення лідируючої позиції АТ «ФАРМАК» планує: - продовжувати фокусуватись на основних продуктових портфелях (засобах лікування сезонних захворювань, неврологічний, ендокринологічний, кардіологічний, гастроентерологічний портфелі, ортопедія та ревматологія, засоби для знеболення) та спеціалізованих портфелях (офтальмологічний та діагностичний); - виводити на ринок нові продукти із значним комерційним потенціалом, що недостатньо представлені на локальному фармацевтичному ринку; - брати участь в забезпеченні лікарськими засобами по програмі «Доступні Ліки» в Україні; - впроваджувати заходи по збільшенню ефективності маркетингу та продаж; - шукати можливості щодо консолідації; - поглиблювати співробітництво зі стратегічними партнерами; - освоювати нові терапевтичні ніші; - впроваджувати нові лікарські засоби; - своєчасно реагувати на зміни у структурі споживання.

10. Основні придбання або відчуження активів за останні п’ять років, а також якщо плануються будь-які значні інвестиції або придбання, то також необхідно надати їх опис, включаючи суттєві умови придбання або інвестиції, їх вартість і спосіб фінансування.
01 березня 2021 року Група прийняла рішення про викуп 100% акцій Акціонерного Товариства «Закритий Недиверсифікований Венчурний Корпоративний Інвестиційний Фонд «АДВАНС»». 15 червня 2021 року АТ «ФАРМАК» створило компанію Farmak FZ-LLC на території Об’єднаних Арабських Еміратів у вільній економічній зоні Департаменту економічного розвитку Дубаю. Відповідно до Рішення Наглядової Ради, в березні 2023 року проведено передачу корпоративних прав компанії Farmak FZ-LLC від АТ «ФАРМАК» до Farmak Group Limited (Кіпр). В липні 2024 року відбулось вибуття компанії Farmak International Sp. z.o.o. (Польща) в результаті продажу корпоративних прав компанії від ТОВ «ФАРМАХІМ» (Україна) та Farmak Invest Limited (Кіпр) до Farmak Group Limited (Кіпр).
В лютому 2026 року придбано частку 40,02% в статутному капіталі ТОВАРИСТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «ХРИСТИНІВСЬКА ВЕС-1» та опосередковано через Акціонерне Товариство «Закритий Недиверсифікований Венчурний Корпоративний Інвестиційний Фонд «АДВАНС»» частку 10,00% в статутному капіталі, загальний розмір прямого та опосередкованого володіння склав 50,02% статутного капіталу.
В лютому 2026 року придбано частку 40,02% в статутному капіталі ТОВАРИСТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «ХРИСТИНІВСЬКА ВЕС-2» та опосередковано через Акціонерне Товариство «Закритий Недиверсифікований Венчурний Корпоративний Інвестиційний Фонд «АДВАНС»» частку 10,00% в статутному капіталі, загальний розмір прямого та опосередкованого володіння склав 50,02% статутного капіталу.

11. Основні засоби особи, включаючи об’єкти оренди та будь-які значні правочини особи щодо них; виробничі потужності та ступінь використання обладнання, спосіб утримання активів, місцезнаходження основних засобів. Крім того, необхідно описати екологічні питання, що можуть позначитися на використанні активів підприємства, плани капітального будівництва, розширення або удосконалення основних засобів, характер та причини таких планів, суми видатків, у тому числі вже зроблених, методи фінансування, прогнозні дати початку та закінчення діяльності та очікуване зростання виробничих потужностей після її завершення.
Основні засоби АТ «ФАРМАК» включають переважно основні засоби, що належать до груп «будівлі та споруди» і «машини та обладнання». Товариство має будівлі переважно виробничого та загальногосподарського призначення. До групи «машини та обладнання» включені виробничі лінії та системи забезпечення виробництва, інше виробниче обладнання. До групи «транспортні засоби» включені як власні автомобілі так і придбані у фінансову оренду для забезпечення медичних представників на всій території України. До групи «інші основні засоби» включені лабораторні прилади, оснащення до виробничого обладнання, меблі виробничі та офісні, комп’ютерна та офісна техніка тощо. Ступінь зносу основних засобів складає 55%, в т. ч.: - виробничого призначення 55% (будівлі та споруди 34%, машини та обладнання 59%, транспортні засоби 78%, інші 64%); - невиробничого призначення 54% (будівлі та споруди 45%, машини та обладнання 53%, інвестиційна нерухомість 80%). Діапазон строків корисного використання основних засобів: будівлі та споруди - 10-80 років; машини та обладнання - 2-50 років; транспортні засоби - 5-25 років; офісне обладнання - 2-22 років, інші активи, що амортизуються, - 3-44 років. АТ «ФАРМАК» частково використовує легкові автомобілі згідно договорів фінансового лізингу.
Основні виробничі потужності (виробничі основні засоби) знаходиться за адресою вул.  Кирилівська, 74, м. Київ, а також в м. Шостка. У звітному періоді основні виробничі потужності були повністю завантажені, через специфіку та масштаби виробничої діяльності розрахунок ступеню використання обладнання не передбачено. 

В І кварталі 2026 року АТ «ФАРМАК» інвестувало в розширення виробничих потужностей, проводилася модернізація та дооснащення виробничих цехів, допоміжних виробничих підрозділів, складських приміщень.
По проєкту «Інноваційний центр» заплановано поетапне введення в експлуатацію, розділено на вісім пускових комплексів. В І кварталі 2026 року завершено роботи по демонтажу та гідроізоляції покрівлі, виконано влаштування огороджуючих вітражних конструкцій. На квітень 2026 р. заплановано введення в експлуатацію першого пускового комплексу проекту «Паркінг». По пусковому комплексу «Пакувальний хаб» завершено монтажні роботи систем вентиляції, автоматизації, стиснутого повітря та азоту, систем електропостачання та освітлення, виконано оздоблювальні роботи виробничих та складських приміщень, проведено обв&apos;язку обладнання індивідуального холодильного пункту, завершено роботи по влаштуванню герметичних стель та оздоблювальні роботи приміщень буферної зони зберігання, встановлено інспекційні машини.
В рамках проекту «Когенерація» проводяться роботи по проектуванню та запуск в роботу КГУ №3, КГУ №4, по проектуванню системи газопостачання, виконуються роботи по влаштуванню кабельної траси та газопроводу, виконано монтаж основних елементів когенераційної установки, укладено угоди на виконання пуско-налагоджувальних робіт.
Проводяться роботи по збільшенню технологічних потужностей для рідких лікарських засобів у флаконах,  розроблено та узгоджено план розташування обладнання, замовлено дооснащення машини наповнення флаконів, укладено контракт на виконання проєктних та монтажних робіт, виконується обстеження і розрахунок будівельних конструкцій із врахуванням маси обладнання.
Проводиться модернізація виробничих цехів, спрямована на автоматизацію виробничих процесів, підвищення ефективності, вдосконалення процедур контрою якості та відповідності регуляторним вимогам, виробництво нових препаратів та форм випуску. 
Проєкт з розгортання системи резервного живлення «MICROGRID - інтеграція BESS» передбачає поставку BESS (Battery Energy Storage System) та допоміжного обладнання, облаштування майданчика та встановлення обладнання, облаштування кабельних трас та підключення BESS та КГУ.

Збереження екологічного балансу є однією з ключових складових відповідального ведення бізнесу АТ «ФАРМАК». Стратегія Компанії спрямована на забезпечення ефективного використання природних ресурсів, охорону навколишнього середовища та екологічну безпеку. Щороку Компанія проходить міжнародні та вітчизняні інспекції і комісії з Європи, Азії та інших країн, має європейське визнання GMP для готових лікарських форм. Однією з найважливіших вимог інспекційних груп є дотримання екологічних норм та стандартів. Компанія в питаннях екології суворо дотримується європейських норм та стандартів, використовує сучасне виробниче обладнання світових фірм та має сертифікацію ISO, GMP. При здійсненні господарської діяльності, впровадженні нових інвестиційних проектів на АТ «ФАРМАК» забезпечується виконання вимог екологічного законодавства в частині охорони атмосферного повітря, водних ресурсів, земель, поводження з відходами та раціонального використання енергоносіїв. З цією метою на підприємстві впроваджена та функціонує система управління навколишнім середовищем відповідно до вимог ДСТУ ISO 14001:2015 (Система екологічного управління). Визначена та задекларована Політика АТ «ФАРМАК» щодо якості та безпечності, фармаконагляду, енергоменеджменту, охорони праці та захисту довкілля, ощадливого виробництва, що містить в собі екологічні зобов’язання щодо зменшення впливу підприємства на навколишнє середовище. Відповідно до політики щорічно на підприємстві встановлюються екологічні цілі та розробляється Екологічна програма на рік для впровадження заходів, які спрямовані на зменшення негативного впливу від діяльності підприємства на довкілля. Відповідно до Екологічної програми в звітному періоді здійснювалася робота щодо поліпшення екологічних характеристик підприємства, виконувались заходи по зменшенню викидів забруднюючих речовин в атмосфер та стічні води, зменшенню споживання енергоресурсів, удосконаленню порядку поводження з відходами. Заходи, що впроваджує АТ «ФАРМАК» для мінімізації впливу на довкілля – це забезпечення ефективної роботи газоочисних установок, станції очистки виробничих стічних вод, моніторинг джерел викидів та ретельне сортування відходів, передача їх на відновлення та видалення. Цілі АТ «ФАРМАК» – відсутність екологічних аварій та порушень, зменшення кількості утворення технологічних відходів на гривню випущеної продукції та збільшення % відходів, які становлять ресурсну цінність, можливість передачі частини відходів на спалювання з генерацією енергії. Продовжується застосування принципів «Зелений офіс», які дають змогу покращити корпоративну екологічну свідомість на підприємстві загалом і сприяють підвищенню екологічної культури кожного працівника. АТ «ФАРМАК» продовжує роботу по процедурах моніторингу, звітності та верифікації викидів парникових газів. Розпочато впровадження стандартів ESG та розрахунок вимірювання викидів парникових газів у рамках GHG Protocol.

12. Проблеми, які впливають на діяльність особи, в тому числі ступінь залежності від законодавчих або економічних обмежень.
2025 рік став етапом найбільш жорсткого державного регулювання механізмів ціноутворення за всю історію фармацевтичного ринку, у І кварталі 2026 року дія цього фактору продовжила впливати на діяльність АТ «ФАРМАК». Впровадження національного каталогу цін на лікарські засоби суттєво посилило регуляторні обмеження для вітчизняного виробника, передусім через фактичну фіксацію або жорстке обмеження рівня відпускних цін і необхідність їх регулярного підтвердження та обґрунтування. Це знижує гнучкість у ціновій політиці, ускладнює оперативну реакцію на зростання собівартості (сировина, енергоносії, логістика), підвищує ризики втрати маржинальності та звужує можливості перехресного субсидування портфеля. Додатково зростає адміністративне навантаження (звітність, відповідність референтним цінам, аудит), а також ризик витіснення окремих позицій з ринку у разі невідповідності встановленим ціновим межам. Постанова КМУ №168 (зі змінами №207) фактично запровадила додаткові обмеження та підвищену увагу до практик надання маркетингових послуг у ланцюгу постачання, що звузило можливості виробника використовувати такі інструменти як гнучкий механізм комерційного стимулювання збуту. Посилення контролю та вимог до прозорості й економічної обґрунтованості таких послуг призвело до ускладнення структурування угод із дистриб’юторами та аптечними мережами, знизило ефективність перерозподілу маржі та обмежило інструменти конкуренції обсяги продажів. В результаті виробники стикнулись з ризиком прямого цінового тиску, необхідністю перегляду комерційної політики та потенційним зменшенням загальної рентабельності портфеля.
Триваюча війна негативно впливає як на загальний економічний стан в Україні, так і безпосередньо на діяльність АТ «ФАРМАК». Регулярні ракетні та із застосуванням БПЛА атаки російської федерації призводять до руйнування інфраструктурних об’єктів, в тому числі, енергетичних в Україні, несуть загрозу для виробничих потужностей АТ «ФАРМАК» та його контрагентів, що негативно впливає на діяльність підприємства. Мобілізація та обмежені можливості бронювання працівників створюють для вітчизняного виробника суттєві операційні обмеження, насамперед, через втрату або дефіцит кваліфікованого персоналу на виробництві, в контролі якості та логістиці. Фактори, пов’язані із війною, підвищують макроекономічні ризики, ризики збоїв у виробничих процесах, призводять до зниження обсягів випуску та порушення стабільності постачань, а також збільшують собівартість продукції та інші витрати діяльності, в тому числі, на персонал (навчання, заміщення та утримання критичних фахівців). Додатково ускладнюється планування діяльності через невизначеність в економіці України, ризики девальвації національної валюти та прискорення темпів інфляції, зменшення купівельної спроможності населення, що знижує гнучкість управління і може негативно впливати на виконання контрактних зобов’язань і загальну ефективність бізнесу.

13. Вартість укладених, але ще не виконаних договорів (контрактів) на кінець звітного періоду (загальний підсумок) та очікувані прибутки від виконання цих договорів (контрактів).
До складу незавершених капітальних інвестицій в фінансовій звітності за 1 квартал 2026 року включено авансові платежі за будівельні та проєктні роботи, обладнання для модернізації та розширення діючих виробництв в розмірі 386 066 тис. грн.

14. Середньооблікова чисельність штатних працівників особи, середня чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом, чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня), розмір фонду оплати праці. Крім того, зазначається про факти зміни розміру фонду оплати праці, його збільшення або зменшення відносно попереднього року.
Кадрова програма АТ «ФАРМАК» спрямована на залучення та мотивацію висококваліфікованого персоналу та базується на принципах прозорості, послідовності та комплексності методів роботи, дотримання справедливості, соціальної відповідальності та відповідності вимогам трудового законодавства. Метою кадрової політики є залучення висококваліфікованих працівників, їх безперервний професійний розвиток та створення сприятливих умов праці, що сприяють конкурентоспроможності та сталому розвитку Компанії.
Cередньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу АТ «ФАРМАК» на кінець звітного періоду складала 2709 осіб. Середня чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом складає 9 осіб. Чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) складає 66 особи. Частка жінок на керівних посадах становить 52,4%.
Згідно окремої фінансової звітності АТ «ФАРМАК», у звітному періоді витрати на персонал та оплату праці становили 745 577 тис. грн. (І квартал 2025 р.: 653 558 тис. грн.) та збільшилися на 14% в порівнянні з аналогічним періодом попереднього 2025 року. Працівники АТ «ФАРМАК» отримують конкурентну заробітну плату, яка щорічно переглядається відповідно до міжнародних оглядів заробітних плат, забезпечені медичним страхуванням та мають всі можливості для навчання та розвитку.

15. Будь-які пропозиції щодо реорганізації з боку третіх осіб, що мали місце протягом звітного періоду, умови та результати цих пропозицій.
Будь-яких пропозицій щодо реорганізації з боку третіх осіб  не надходило.

16. Інша інформація, яка може бути істотною для оцінки стейкхолдерами фінансового стану та результатів діяльності особи.
Фінансові результати АТ «ФАРМАК» за даними окремої фінансової звітності за І квартал 2026 року наступні:
1) Чистий дохід (виручка) від реалізації, тис. грн.: 3 016 817. 
2) Валовий прибуток, тис. грн.: 1 660 840. 
3) Операційний прибуток, тис. грн.: 499 207. 
4) Чистий фінансовий результат, тис. грн.: 507 890."/></z:DTSGOSPFIN><z:DTSLICENCE><z:row L_DIYAL="Виробництво лікарських засобів" L_NUMBER="серія АE № 637430" L_DATE="2015-04-23T00:00:00" L_ORGAN="Державна служба України з лікарських засобів"/><z:row L_DIYAL="Оптова торгівля лікарськими засобами" L_NUMBER="АВ № 599514" L_DATE="2012-08-29T00:00:00" L_ORGAN="Державна служба України з лікарських засобів"/><z:row L_DIYAL="Імпорт лікарських засобів" L_NUMBER="АЕ № 192328" L_DATE="2013-03-01T00:00:00" L_ORGAN="Державна служба України з лікарських засобів"/><z:row L_DIYAL="Виробництво ветеринарних медикаментів і препаратів, оптова роздрібна торгівля ветеринарними медикаментами" L_NUMBER="АВ № 613522" L_DATE="2012-04-12T00:00:00" L_ORGAN="Державна ветеринарна та фіто санітарна служба України"/><z:row L_DIYAL="Надання послуг з перевезення пасажирів і вантажів автомобільним транспортом загального користування (крім надання послуг з перевезення пасажирів та їх багажу на таксі) -внутрішні перевезення вантажів; -міжнародні перевезення вантажів." L_NUMBER="АВ №532838" L_DATE="2010-06-30T00:00:00" L_ORGAN="Головна державна інспекція на автомобільному транспорті"/><z:row L_DIYAL="Придбання, зберігання, перевезення, виготовлення, виробництво, використання, знищення, реалізація (відпуск), ввезення на територію України, вивезення з території України наркотичних засобів (списку 1 таблиці ІІ), психотропних речовин (списку 2 таблиці..." L_NUMBER="без №" L_DATE="2026-03-03T00:00:00" L_ORGAN="Державна служба України з лікарських засобів та контролю за наркотиками" L_DATE3="2031-03-03T00:00:00"/><z:row L_DIYAL="Зберігання пального (виключно для потреб власного споживання чи промислової переробки)" L_NUMBER="20380414202200121" L_DATE="2022-12-27T00:00:00" L_ORGAN="Головне управління ДПС у Харківській області" L_DATE3="2027-12-27T00:00:00"/><z:row L_DIYAL="Зберігання пального (виключно для потреб власного споживання чи промислової переробки)" L_NUMBER="26540414202200082" L_DATE="2022-07-13T00:00:00" L_ORGAN="Головне управління ДПС у м. Києві Державна податкова служба України" L_DATE3="2027-07-13T00:00:00"/><z:row L_DIYAL="Зберігання пального (виключно для потреб власного споживання чи промислової переробки)" L_NUMBER="26560414202200081" L_DATE="2022-07-13T00:00:00" L_ORGAN="Головне управління ДПС у м. Києві Державна податкова служба України" L_DATE3="2027-07-13T00:00:00"/><z:row L_DIYAL="Зберігання пального (виключно для потреб власного споживання чи промислової переробки)" L_NUMBER="18220414202200058" L_DATE="2022-06-23T00:00:00" L_ORGAN="Головне управління ДПС у Сумській області" L_DATE3="2027-06-23T00:00:00"/><z:row L_DIYAL="Зберігання пального (виключно для потреб власного споживання чи промислової переробки)" L_NUMBER="26560414202300135" L_DATE="2023-07-03T00:00:00" L_ORGAN="Головне управління ДПС у м. Києві Державна податкова служба України" L_DATE3="2028-07-03T00:00:00"/><z:row L_DIYAL="Зберігання пального (виключно для потреб власного споживання чи промислової переробки)" L_NUMBER="10130414202300254" L_DATE="2023-09-04T00:00:00" L_ORGAN="Головне управління ДПС у Київській області" L_DATE3="2028-09-04T00:00:00"/><z:row L_DIYAL="Використання джерел іонізуючого випромінювання" L_NUMBER="АА№005605№ОВ011314" L_DATE="2020-06-09T00:00:00" L_ORGAN="Державна інспекція ядерного регулювання України" L_DATE3="2028-06-09T00:00:00"/></z:DTSLICENCE><z:DTSOSN_ZASB><z:row OS_VVPV="3455638" OS_VVKV="3486014" OS_OVPV="0" OS_OVKV="0" OS_VOPV="3455638" OS_VOKV="3486014" OS_VOPB="938583" OSN_VOKB="930487" OSN_OOPB="0" OSN_OOKB="0" OSN_OPB="938583" OSN_OKB="930487" OSN_VOPM="1812282" OSN_VOKM="1850556" OSN_OOPM="0" OSN_OOKM="0" OSN_OPM="1812282" OSN_OKM="1850556" OSN_VOPT="91775" OSN_VOKT="91463" OSN_OOPT="0" OSN_OOKT="0" OSN_OPT="91775" OSN_OKT="91463" OSN_VOPL="222607" OSN_VOKL="222607" OSN_OOPL="0" OSN_OOKL="0" OSN_OPL="222607" OSN_OKL="222607" OSN_VOPI="390391" OSN_VOKI="390902" OSN_OOPI="0" OSN_OOKI="0" OSN_OPI="390391" OSN_OKI="390902" OSN_VNPV="5420" OSN_VNKV="5284" OSN_ONPV="0" OSN_NOKV="0" OSN_NOPV="5420" OSN_ONKV="5284" OSN_VNPB="4379" OSN_VNKB="4282" OSN_ONPB="0" OSN_ONKB="0" OSN_NOPB="4379" OSN_NOKB="4282" OSN_VNPM="743" OSN_VNKM="725" OSN_ONPM="0" OSN_ONKM="0" OSN_NOPM="743" OSN_NOKM="725" OSNNVOPT="0" OSNNVOKT="0" OSN_ONPT="0" OSN_ONKT="0" OSN_NOPT="0" OSN_NOKT="0" OSN_VNPL="0" OSN_VNKL="0" OSN_ONPL="0" OSN_ONKL="0" OSN_NOPL="0" OSN_NOKL="0" OSN_VNPG="298" OSN_VNKG="278" OSN_ONPG="0" OSN_ONKG="0" OSN_NOPG="298" OSN_NOKG="278" OSN_VNPI="0" OSN_VNKI="0" OSN_ONPI="0" OSN_ONKI="0" OSN_NOPI="0" OSN_NOKI="0" OSN_VPVV="3461058" OSN_VKVV="3491299" OSN_OOPV="0" OSN_OOKV="0" OSN_PV="3461058" OSN_KV="3491299" OSN_OPYS="Основні засоби АТ «Фармак» включають переважно основні засоби, що належать до груп «будівлі та споруди» і «машини та обладнання». Товариство має будівлі переважно виробничого та загальногосподарського призначення. До групи «машини та обладнання» включені виробничі лінії та системи забезпечення виробництва, інше виробниче обладнання. До групи «транспортні засоби» включені як власні автомобілі так і придбані у фінансову оренду для забезпечення медичних представників на всій території України. До групи «інші основні засоби» включені лабораторні прилади, оснащення до виробничого обладнання, меблі виробничі та офісні, комп’ютерна та офісна техніка тощо. Ступінь зносу основних засобів складає 55%, в т. ч.: - виробничого призначення 55% (будівлі та споруди 34%, машини та обладнання 59%, транспортні засоби 78%, інші 64%); - невиробничого призначення 54% (будівлі та споруди 45%, машини та обладнання 53%, інвестиційна нерухомість 80%). Діапазон строків корисного використання основних засобів: будівлі та споруди - 10-80 років; машини та обладнання - 2-50 років; транспортні засоби - 5-25 років; офісне обладнання - 2-22 років, інші активи, що амортизуються, - 3-44 років. АТ «Фармак» частково використовує легкові автомобілі згідно договорів фінансового лізингу."/></z:DTSOSN_ZASB><z:DTSZOBOVYAZ><z:row ZB_KREDT="67083" ZB_CP="0" ZB_OBL="0" ZB_ICP="0" ZB_FON="0" ZB_VEKSL="0" ZB_POH="0" ZB_FICP="0" ZB_TAX="143409" ZB_FDZO="0" ZB_INSHI="2317342" ZB_RAZOM="2527834"/></z:DTSZOBOVYAZ><z:DTSZ_KREDIT><z:row ZBK_TYPE="Позики ЄБРР
" ZBK_DEBT="67083" ZBK_PROC="6.48"/></z:DTSZ_KREDIT><z:DTSZ_OBLIG/><z:DTSZ_POH/><z:DTSZ_FON/><z:DTSZ_VKL/><z:DTSZ_ICP/><z:DTSZ_INVEST/><z:DTSZ_PODAT/><z:DTSZ_FIND/><z:DTSZ_INSH/><z:DTSOBS_PROD><z:row NZP="1" OBS_VPOD="Готова продукцiя фармацевтичні препарати і матеріали, ум.уп." OBS_VNAT="26 469 (тисяч упаковок)" OBS_VGR="2813611" OBS_VV="100" OBS_RNAT="25 647 (тисяч упаковок)" OBS_RGR="3016817" OBS_RV="100"/></z:DTSOBS_PROD><z:DTSCVRP><z:row NZP="1" SKL_V="сировина та матеріали
" VID_CVRP="55.5"/><z:row NZP="2" SKL_V="витрати на персонал
" VID_CVRP="18.95"/><z:row NZP="3" SKL_V="витрати на електроенергію, водопостачання та інші комунальні послуги
" VID_CVRP="6.15"/><z:row NZP="4" SKL_V="знос та амортизація
" VID_CVRP="5.78"/><z:row NZP="5" SKL_V="ремонт та обслуговування основних засобів
" VID_CVRP="4.35"/><z:row NZP="6" SKL_V="роялті
" VID_CVRP="4.11"/><z:row NZP="7" SKL_V="собівартість товарів на перепродаж
" VID_CVRP="4.1"/><z:row NZP="8" SKL_V="інші витрати
" VID_CVRP="1.06"/></z:DTSCVRP><z:DTSOBSLUG><z:row OB_NAME="ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ &quot;ДЕЛОЙТ ЕНД ТУШ ЮКРЕЙНІАН СЕРВІСЕЗ КОМПАНІ&quot;" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" OBEDRPOU="25642478" OB_OPF="240" OB_CONT="804" OB_OBL="UA80000000000093317" OB_POST="01033" OB_ADRES="м. Київ" OBSTREET="вул. Жилянська, буд. 48-50А" OB_N_GOS="1973" OB_ORG="Аудиторська палата України" OB_D_GOS="2018-10-31T00:00:00" OB_PHONE="(044)490-90-00" KVED1="69.20" KVED_NM1="Діяльність у сфері бухгалтерського обліку й аудиту; консультування з питань оподаткування" VYD_DIY="ТОВ „Делойт енд Туш Юкрейніан Сервісез Компані” проводить аудиторську перевірку фінансової звітності Групи компаній Фармак за 2024 рік. Договір про надання аудиторських послуг №148-17/20 від 18.09.2020 року., додаткова угода №14/С від 03.12.2025р."/><z:row OB_NAME="Акціонерне товариство «Страхова компанія &quot;ІНГО&quot;" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" OBEDRPOU="16285602" OB_OPF="230" OB_CONT="804" OB_OBL="UA80000000000093317" OB_POST="01054" OB_ADRES="м. Київ" OBSTREET="вул. Бульварно-Кудрявська, 33" OB_N_GOS="АВ № 546583" OB_ORG="Державна комісія з регулювання ринків фінансових послуг України" OB_D_GOS="2007-02-01T00:00:00" OB_PHONE="+380444902744" KVED1="65.12" KVED_NM1="Iншi види страхування, крiм страхування життя (основний)" VYD_DIY="Послуги з страхування"/><z:row OB_NAME="Публічне акціонерне товариство &quot;Національний депозитарій України&quot;" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" OBEDRPOU="30370711" OB_OPF="112" OB_CONT="804" OB_OBL="UA80000000000093317" OB_POST="04107" OB_ADRES="м. Київ" OBSTREET="вул. Якубенківська 7-Г" OB_N_GOS="№2092" OB_ORG="Державна комісія з цінних паперів та фондового ринку" OB_D_GOS="2013-10-01T00:00:00" OB_PHONE="(044) 363-04-00" KVED1="63.11" KVED_NM1="Оброблення даних, розміщення інформації на веб-вузлах і пов&apos;язана з ними діяльність" KVED2="18.20" KVED_NM2="Тиражування звуко-, відеозаписів і програмного забезпечення" KVED3="62.01" KVED_NM3="Комп&apos;ютерне програмування" VYD_DIY="Депозитарна діяльність Центрального депозитарію, послуги з проведення дистанційних загальних зборів акціонерів"/><z:row OB_NAME="Товариство з обмеженою відповідальністю &quot;ПКТБ-Цінні папери&quot;" RNOKPP="н/д" UNZR="н/д" OBEDRPOU="25282442" OB_OPF="240" OB_CONT="804" OB_OBL="UA80000000000093317" OB_POST="03038" OB_ADRES="м. Київ" OBSTREET="вул. М. Грінченка 2/1, корп. &quot;А&quot;" OB_N_GOS="АЕ № 263256" OB_ORG="Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку" OB_D_GOS="2013-09-03T00:00:00" OB_PHONE="(044)593-64-43" KVED1="66.12" KVED_NM1="Посередництво за договорами по цінних паперах або товарах" KVED2="64.99" KVED_NM2="Надання інших фінансових послуг (крім страхування та пенсійного забезпечення), н. в. і. у" KVED3="66.19" KVED_NM3="Інша допоміжна діяльність у сфері фінансових послуг, крім страхування та пенсійного забезпечення" VYD_DIY="Здійснює професійну діяльність на фондовому ринку, а саме депозитарну діяльність депозитарної установи. Договір про відкриття рахунків у цінних паперах власників № Е/2017/02 від 21.04.2017 року."/></z:DTSOBSLUG><z:DTSSTV_UO><z:row NZP="1" UR_NAME="Дочірнє підприємство &quot;ДП «БАЗА ВІДПОЧИНКУ «СМУГЛЯНКА»&quot;" UR_OPF="160" UREDRPOU="30762446" UR_ADRES="67772, Одеська обл., місто Білгород-Дністровський, селище міського типу Затока, БУЛЬВАР ЗОЛОТИЙ БЕРІГ, будинок 113" PC_PR="100" PC_OU="0" PC_SU="100" ACTYVE="Грошові кошти"/><z:row NZP="2" UR_NAME="Товариство з обмеженою відповідальністю &quot;ТОВ &quot;Фармахім&quot;&quot;" UR_OPF="240" UREDRPOU="31802149" UR_ADRES="04080, м. Київ, вул. Кирилівська, 59" PC_PR="100" PC_OU="0" PC_SU="100" ACTYVE="Грошові кошти"/><z:row NZP="3" UR_NAME="Товариство з обмеженою відповідальністю &quot;Фармак Інвест Лімітед (Farmak Invest Limited)&quot;" UR_OPF="240" UREDRPOU="??347134" UR_ADRES="1, Lampousas Street 1095, Nicosia Cyprus" PC_PR="100" PC_OU="0" PC_SU="100" ACTYVE="Грошові кошти"/><z:row NZP="4" UR_NAME="Товариство з обмеженою відповідальністю &quot;ІП ТОВ &quot;Фармак Уз&quot;&quot;" UR_OPF="240" UREDRPOU="307552946" UR_ADRES="Узбекістан, м. Ташкент" PC_PR="100" PC_OU="0" PC_SU="100" ACTYVE="Грошові кошти"/><z:row NZP="5" UR_NAME="Акціонерне товариство &quot;АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ЗАКРИТИЙ НЕДИВЕРСИФІКОВАНИЙ ВЕНЧУРНИЙ КОРПОРАТИВНИЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ФОНД &quot;АДВАНС&quot;&quot;" UR_OPF="230" UREDRPOU="43893040" UR_ADRES="04080, місто Київ, вул. Кирилівська, будинок 59" PC_PR="100" PC_OU="0" PC_SU="100" ACTYVE="Грошові кошти"/><z:row NZP="6" UR_NAME="Товариство з обмеженою відповідальністю &quot;ТОВ „Фармак СП”&quot;" UR_OPF="240" UREDRPOU="н/д" UR_ADRES="Польща, м. Варшава" PC_PR="0" PC_OU="26" PC_SU="26" ACTYVE="Грошові кошти
"/><z:row NZP="7" UR_NAME="ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ &quot;ХРИСТИНІВСЬКА ВЕС-1&quot;" UR_OPF="240" UREDRPOU="45425876
" UR_ADRES="Черкаська обл., Уманський р-н, м. Христинівка, вул.Шухевича Р., буд.44" PC_PR="40.02" PC_OU="10" PC_SU="50.02" ACTYVE="Грошові кошти"/><z:row NZP="8" UR_NAME="ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ &quot;ХРИСТИНІВСЬКА ВЕС-2&quot;
" UR_OPF="240" UREDRPOU="45506059
" UR_ADRES="Черкаська обл., Уманський р-н, м. Христинівка, вул. Шухевича Р., буд.44" PC_PR="40.02" PC_OU="10" PC_SU="50.02" ACTYVE="Грошові кошти"/></z:DTSSTV_UO><z:DTSORGSTR><z:row NZP="1" OS_NAME="ПРЕДСТАВНИЦТВО АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА &quot;ФАРМАК&quot; (УКРАЇНА) У РЕСПУБЛІЦІ КАЗАХСТАН" OS_TYPE="2" OS_CONT="398" OS_ADRES=" місто Алмати" OS_STREET="вул. Амангельди 59а, 9-ий поверх" OS_FUNC="Представництво інтересів АТ «Фармак» на зарубіжних фармацевтичних ринках, сприяння в маркетинговій діяльності, реєстрації лікарських засобів на зарубіжних ринках, організація виставок, конференцій та інших заходів."/><z:row NZP="2" OS_NAME="ПРЕДСТАВНИЦТВО АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА &quot;ФАРМАК&quot; (УКРАЇНА) У РЕСПУБЛІЦІ УЗБЕКИСТАН" OS_TYPE="2" OS_CONT="860" OS_RAYON="Мірзо-Улугбекський район" OS_ADRES="місто Ташкент" OS_STREET="вул. Зієлілар, 12а, 1/2" OS_FUNC="Представництво інтересів АТ «Фармак» на зарубіжних фармацевтичних ринках, сприяння в маркетинговій діяльності, реєстрації лікарських засобів на зарубіжних ринках, організація виставок, конференцій та інших заходів."/><z:row NZP="3" OS_NAME="ПРЕДСТАВНИЦТВО АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА &quot;ФАРМАК&quot; (УКРАЇНА) У КИРГИЗЬКІЙ РЕСПУБЛІЦІ" OS_TYPE="2" OS_CONT="417" OS_POST="72000" OS_ADRES="місто Бішкек" OS_STREET="вулиця Рискулова, будинок 79-Б" OS_FUNC="Представництво інтересів АТ «Фармак» на зарубіжних фармацевтичних ринках, сприяння в маркетинговій діяльності, реєстрації лікарських засобів на зарубіжних ринках, організація виставок, конференцій та інших заходів."/><z:row NZP="4" OS_NAME="ПРЕДСТАВНИЦТВО АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА &quot;ФАРМАК&quot; (УКРАЇНА) У В&apos;ЄТНАМІ" OS_TYPE="2" OS_CONT="704" OS_POST="704" OS_RAYON="район 1" OS_ADRES="місто Хошимін, Нгуен Тай Бінь Ворд" OS_STREET="вул. Нгуен Конг Тру 180-192, будівля TNR, кімната 28" OS_FUNC="Представництво інтересів АТ «Фармак» на зарубіжних фармацевтичних ринках, сприяння в маркетинговій діяльності, реєстрації лікарських засобів на зарубіжних ринках, організація виставок, конференцій та інших заходів."/><z:row NZP="5" OS_NAME="ВІДДІЛЕННЯ КИШИНІВ АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА &quot;ФАРМАК&quot; (КИЇВ)" OS_TYPE="2" OS_CONT="498" OS_ADRES="місто Кишинів" OS_STREET="вул. Міхай Вітязул, буд.15А" OS_FUNC="Представництво інтересів АТ «Фармак» на зарубіжних фармацевтичних ринках, сприяння в маркетинговій діяльності, реєстрації лікарських засобів на зарубіжних ринках, організація виставок, конференцій та інших заходів."/></z:DTSORGSTR><z:DTSPAPERY_A><z:row DT_STOCK="2010-10-14T00:00:00" NS_STOCK="891/1/10" OR_STOCK="Державна комісія з цінних паперів та фондового ринку" KD_STOCK="UA4000099303" TP_STOCK="01110100" FI_STOCK="1" NV_STOCK="5" KL_STOCK="7273200" SM_STOCK="36366000" PR_STOCK="100" OPYS="Інформація про внутрішні ринки, на яких здійснюється торгівля цінними паперами емітента: за звітний період торгівля цінними паперами АТ &quot;Фармак&quot; не здійснювалась на регульованому ринку (операторами регульованого ринку). Інформація про зовнішні ринки, на яких здійснюється торгівля цінними паперами емітента: інформації про торгівлю на зовнішніх ринках власних цінних паперів АТ &quot;Фармак&quot; не має. Інформація щодо факту допуску / скасування допуску цінних паперів до торгів на регульованому фондовому ринку: такої інформації АТ &quot;Фармак&quot; не має."/></z:DTSPAPERY_A><z:DTSOBMCP><z:row ISIN="UA4000099303" CP_KL="7204599" CP_VK="0" CP_GL="68601"/></z:DTSOBMCP><z:DTSOBLIG/><z:DTSPAPER_DR/><z:DTSPOHID_CP/><z:DTSGAR_TO/><z:DTSZV_SON/><z:DTSVYKUP/><z:DTSEMOWSC/><z:DTSEMOWSCALL/><z:DTSEMOWEQ/><z:DTSEMOWEQALL/><z:DTSSECLIM/><z:DTSVSHQTY><z:row DT_V_CP="2010-10-14T00:00:00" NS_V_CP="№891/1/10" ISIN="UA4000099303" KILK_CP="7273200" NV_CP="5" NV_CP_V="7204599" NV_CP_VR="0" NV_CP_VRT="0"/></z:DTSVSHQTY><z:DTSFINZVIT><z:row URL_XBRL="https://portal.frs.gov.ua/PublicData/ViewLastPublicDataUpload.aspx?formset_instance_id=239089&amp;submission_pack_version_id=207700&amp;entity_id=-1"/></z:DTSFINZVIT><z:DTSAUDITINFO/><z:DTSREPCONS><z:row REPCONS="ЗАЯВА ПРО ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ КЕРІВНИЦТВА ЗА ПІДГОТОВКУ ОКРЕМОЇ ПРОМІЖНОЇ ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ ЗА ТРИ МІСЯЦІ, ЩО ЗАКІНЧИЛИСЯ 31 БЕРЕЗНЯ 2026 РОКУ. Керівництво несе відповідальність за підготовку окремої фінансової звітності, яка достовірно відображає фінансовий стан АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА „ФАРМАК” (надалі – „Компанія”) станом на 31 березня 2026 року, а також результати її діяльності, рух грошових коштів та зміни у власному капіталі за період, який закінчився цією датою, відповідно до Міжнародних стандартів фінансової звітності (надалі – „МСФЗ”) та відповідно до Закону України „Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні”. Під час підготовки окремої фінансової звітності керівництво несе відповідальність за: - належний вибір та застосування облікової політики; - подання інформації, включно з обліковою політикою, у спосіб, який забезпечує її доцільність, достовірність, порівнянність та зрозумілість; - розкриття додаткової інформації у випадках, коли виконання вимог МСФЗ є недостатнім для розуміння користувачами звітності того впливу конкретних операцій, інших подій та умов на фінансовий стан та фінансові результати діяльності Компанії; та - здійснення оцінки щодо здатності Компанії продовжувати свою діяльність на безперервній основі. Керівництво також несе відповідальність за: - розробку, впровадження та підтримання ефективної та надійної системи внутрішнього контролю у всіх підрозділах Компанії; - ведення належної облікової документації, яка дозволяє у будь-який час продемонструвати та пояснити операції Компанії та розкрити інформацію з достатньою точністю щодо її фінансового стану і яка надає керівництву можливість забезпечити відповідність окремої фінансової звітності Компанії вимогам МСФЗ; - ведення облікової документації у відповідності до законодавства України та МСФЗ; - застосування обґрунтовано доступних заходів щодо збереження активів Компанії; - запобігання і виявлення випадків шахрайства та інших порушень; та - дотримання інших вимог чинного законодавства в сфері аудиту, бухгалтерського обліку та корпоративного управління, які висуваються до керівництва Компанії та забезпечення дотримання цих вимог вищими органами управління Компанії. Я, Генеральний директор АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА „ФАРМАК” Костюк Володимир Григорович, висловлюю свою офiцiйну позицiю, про те, що, наскiльки це менi вiдомо, проміжна фiнансова звiтнiсть АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА „ФАРМАК”, відповідно до стандартів бухгалтерського обліку, передбачених Законом України „Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні”, містить достовірну та об&apos;єктивну інформацію про стан активів, пасивів, фінансовий стан, прибутки та збитки АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА „ФАРМАК”, що проміжний звіт керівництва містить достовірну та об&apos;єктивну інформацію, що подається відповідно до частини четвертої статті 127 Закону України «Про ринки капіталу та організовані товарні ринки»."/></z:DTSREPCONS><z:DTSDEAL_BA/><z:DTSDEAL_BC/><z:DTSDEAL_WI/><z:DTSMANREPA><z:row ZV_GR="Шановні акціонери та партнери!
Відсвяткувавши минулого року знаменний 100-річний ювілей, у 2026 році ми розпочинаємо відлік чергових 100 років історії АТ «ФАРМАК» і я впевнена, що наша компанія, вже ставши провідним фармацевтичним підприємством і лідером фармацевтичного ринку України, завдяки нашій стратегії «Farmak 2.0: від локального до глобального успіху», досягне міжнародного успіху та визнання, увійде у ТОП світових фармацевтичних компаній, а бренд Farmak стане загальновизнаним міжнародним брендом.

В процесі реалізації своєї місії, стратегічними пріоритетами АТ «ФАРМАК» є:
1) Недосяжний лідер: Стійке зростання та збільшення долі в Україні
2) Географічна експансія: Розвиток на інших територіях
3) Міжнародний успіх: Портфельно-технологічна спеціалізація
4) Компанія, в якій мріють працювати: Корпоративна трансформація

Реалізуючи свою стратегію, АТ «ФАРМАК» сповідує 5 основних цінностей: 
1) Якість - що означає забезпечення найвищих стандартів і вимог як до продукції, так і до роботи кожного в  Компанії й колективу в цілому
2) Зростання - це розвиток людини всередині Компанії та Компанії в масштабах України й усього світу
3) Професіоналізм - висока кваліфікація кожного співробітника та Компанії в цілому, як основа успіху і  гарантія якості
4) Залученість - сприйняття співробітниками себе частиною Компанії та прагнення виконувати роботу як  можна краще, допомагаючи підприємству в реалізації місії
5) Інноваційність - застосування передових практик у виробництві та управлінні, пошук вирішення завдань  інноваційним способом.
 
АТ «ФАРМАК» - багаторічний лідер із виробництва лікарських засобів в Україні, продовжує розширювати свій портфель лікарських засобів та дієтичних добавок, а інноваційний розвиток Компанії масштабується не дивлячись на триваючу війну в Україні. В рамках розвитку стратегічних пріоритетів щодо локального, регіонального лідерства та глобалізації, АТ «ФАРМАК» щороку збільшує фінансування досліджень та розробок, як ключового фактору розвитку та поповнення портфелю продуктів новими сучасними ліками. Для підсилення ключових портфелів АТ «ФАРМАК» в І кварталі 2026 року на ринок України було успішно виведено 3 нові лікарські засоби, зокрема, один лікарський засіб із використанням повного циклу розробки від власного синтезу АФІ до ГЛЗ високої якості. Загалом продуктовий портфель поповнився 5-ма новими продуктами на базі 4 МНН і за підсумками І кварталу 2026 року складався з препаратів, які базуються на 204 МНН та представлені 491 номенклатурними позиціями в прайс-листі на кінець кварталу.

До численних премій АТ «ФАРМАК» за досягнення успіху у різних сферах бізнесу у І кварталі 2026 року додались нові номінації, що свідчить про сталий розвиток нашої Компанії:
- обрано переможцем престижної британської премії International Brilliance Awards 2026 у номінації Employee Engagement (залученість співробітників) і срібним призером у номінації Recruitment &amp; Retention (підбір і утримання персоналу) британського конкурсу International Brilliance Awards 2026. Серед фіналістів премії - глобальні бренди DHL Global Forwarding, HSBC UK, Lenovo, Allianz SE, General Mills, AstraZeneca Kazakhstan, а також відомі українські компанії Kernel та Метінвест. АТ «ФАРМАК»  став єдиною компанією, яка представляє українську фармацевтичну галузь.
- отримано престижну міжнародну нагороду Japan Institute of Plant Maintenance (Японський інститут технічного обслуговування обладнання) і став першою українською компанією, яка здобула таку відзнаку. Церемонія нагородження відбулася 20 березня 2026 року у місті Кіото. TPM Excellence Award – це одна з найпрестижніших світових нагород, яка засвідчує найвищий рівень операційної досконалості. Її присуджують компаніям, які побудували цілісну систему, що базується на таких принципах: надійність та ефективність: забезпечення безперебійної роботи обладнання та максимальна продуктивність процесів; навчання та розвиток персоналу: 100% залученість працівників усіх рівнів, розвиток їхніх компетенцій та культури безперервного вдосконалення; безперервні покращення (Kaizen) - стійка модель щоденного вдосконалення, де кожен процес постійно переглядається для досягнення кращих результатів; безпека та екологія - нульовий травматизм, створення безпечних умов праці та мінімізація впливу на довкілля як обов’язкова умова сталого розвитку; підтримка якості - створення умов, за яких виготовлення браку стає фізично неможливим. Це перехід від контролю готового продукту до контролю параметрів обладнання, що гарантують ідеальну якість; енергоменеджмент та ресурсоефективність - глибокий аналіз енерговтрат на кожну одиницю продукції, впровадження енергоефективних технологій та перехід до сталого використання ресурсів; стратегічне управління - єдиний вектор цілей від топ-менеджменту до кожного працівника, де всі розуміють свій внесок у результат.
- АТ «ФАРМАК» та Благодійний фонд Родини Жебрівських увійшли до переліку найбільших донаторів України за версією NV – авторитетного рейтингу соціально відповідального бізнесу. Визнання в ньому підтверджує: український бізнес здатний бути надійною опорою держави. В умовах війни благодійність стає частиною національної стійкості. Для АТ «ФАРМАК» і фонду підтримка – це довгострокова стратегія відповідального лідерства. Це інвестиція в оборону країни, у здоров’я та відновлення. У центрі нашої благодійної діяльності – системна підтримка армії та Захисників і Захисниць України. Окремим напрямом є програма «Реабілітація пацієнтів з важкими обмеженнями життєдіяльності» для військовослужбовців.
- Директор з фінансів АТ «ФАРМАК» Сергій Плічко увійшов до рейтингу ТОП-30 найкращих фінансових директорів України 2026 за версією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших» та бізнес-порталу Delo.ua.
- АТ «ФАРМАК» увійшло до рейтингу ТОП-10 найкращих роботодавців України від видання dsnews.ua, який відзначає бізнеси, що інвестують у розвиток людей, підтримують команди в умовах кризи та формують стійкість економіки.
- АТ «ФАРМАК» увійшло в ТОП-25 роботодавців, відкритих до співпраці з молоддю, за версією найбільшої платформи для студентів STUD-POINT. Серед виробників лікарських засобів АТ «ФАРМАК» став єдиною компанією, представленою у рейтингу.

Наприкінці січня 2026 року АТ «ФАРМАК» успішно пройшло планову ресертифікаційну інспекцію Головної фармацевтичної інспекції Польщі (GIF). Перевірка проводилася на відповідність вимогам належної виробничої практики ЄС (EU GMP). Інспекція охопила дільниці п’яти виробничих цехів, де виготовляються лікарські засоби в стерильних і нестерильних лікарських формах та різних терапевтичних напрямках – від ін’єкційних й інфузійних препаратів до таблеток, капсул, спреїв, тощо. Це була масштабна та комплексна оцінка якості, безпеки й стабільності виробничих процесів. За результатами перевірки АТ «ФАРМАК» повністю підтвердило відповідність вимогам GMP ЄС. Проходження інспекції польського регуляторного органу є критично важливим елементом доступу до ринків Європейського Союзу та підтвердженням того, що український виробник працює за тими самими стандартами, що й провідні фармацевтичні компанії ЄС.

4 лютого 2026 року АТ «ФАРМАК» відвідала делегація Міжнародного валютного фонду (МВФ) на чолі з Постійною представницею МВФ в Україні Прішилою Тофано. Під час презентаційної частини керівництво АТ «ФАРМАК» поінформувало представників МВФ про діяльність компанії, її роль на фармацевтичному ринку України, експортну присутність та інвестиції у виробництво й розвиток. Окрему увагу сторони приділили питанням ведення бізнесу в умовах повномасштабної війни, впливу макроекономічних чинників на галузь, новому регулюванню фармацевтичного ринку, а також процесам європейської інтеграції та гармонізації з нормами ЄС.

Завдяки успішній та ефективній діяльності АТ «ФАРМАК», Наглядова рада на засіданні 12 березня 2026 року прийняла рішення включити до порядку денного чергових Загальних зборів акціонерів, скликаних на 27 квітня 2026 року, проєкт рішення про виплату за підсумками 2025 року дивідендів акціонерам загальною сумою 397 625 844 грн. 00 коп.

19 березня 2026 року у Київській школі економіки (KSE) відбулася презентація книги «Принципи стійкості. Як компанія Farmak вже сторіччя будує успішний та стійкий бізнес у часи зростаючої невизначеності» (автор - економічний журналіст Олександра Крамаренко), створеної з нагоди 100-річчя АТ «ФАРМАК». Книга присвячена розвитку нашої компанії у різні періоди становлення України та розкриває ключові управлінські рішення, які визначили сучасну динаміку розвитку компанії, зібрані приклади, що ілюструють підходи до ведення бізнесу, подолання криз і довгострокового розвитку, а також особисті історії та досвід команди. Я впевнена, що запорукою 100-річного успіху нашої компанії і майбутніх звершень є наша висококваліфікована Команда, яка щоденною наполегливою працею впроваджує сучасні технології, бачення та інновації. Наш успіх – це сила нашої Команди. Не бійтеся оточувати себе сильними людьми. Вони мають власну позицію, яка не завжди збігається з вашою – і це цінно. Саме різні точки зору створюють простір для конструктивної дискусії та кращих рішень. Сильна команда приносить нові ідеї, ставить складні запитання і допомагає бачити ширшу картину. Компанія не може бути по-справжньому стійкою, якщо поруч із лідером лише ті, хто не готовий заперечувати чи висловлювати іншу думку. 
Щиро дякую нашій Команді та партнерам, за вашу довіру та підтримку, всім, хто причетний до наших звершень і майбутніх досягнень. Запевняю, з якими б викликами ми не зіткнулися, ми їх подолаємо, які б амбітні завдання ми перед собою не ставили – ми неодмінно досягнемо успіху і рухатимемося далі!

Голова Наглядової ради Жебровська Філя Іванівна." ZV_KO="Шановні акціонери та партнери!
АТ «ФАРМАК» продовжує залишатися беззаперечним лідером фармацевтичної галузі України та впевнено нарощує експортний потенціал у відповідності до Стратегії розвитку «Farmak 2.0: від локального до глобального успіху», яка передбачає експансію на зовнішні ринки та трансформацію у міжнародний бренд. При цьому, АТ «ФАРМАК» вже 17-й рік поспіль впевнено утримує лідерську позицію на фармацевтичному ринку України. 

АТ «ФАРМАК» фокусується на розробці, виробництві та продажу рецептурних та безрецептурних лікарських засобів широкого переліку, зокрема генеричних препаратів та препаратів добре вивченого медичного застосування, продажі яких склали 89,9% від загальних продаж підприємства за І квартал 2026 року. Крім того, у своєму арсеналі підприємство має два брендованих оригінальних фармацевтичних продукти (Амізон, Антраль)
АТ «ФАРМАК» відіграє важливу роль у державних програмах профілактики та лікування діабету, артеріальної гіпертензії, психічних розладів та епілепсії, що реалізуються в Україні. АТ «ФАРМАК» бере участь у програмі «Доступні ліки» з моменту її старту в 2017 році. З 95-и молекул, що присутні в програмі у І кварталі 2026 року, 25 молекул постачає АТ «ФАРМАК» та приймає участь у 8-ми  групах захворюваності. АТ «ФАРМАК» у І кварталі 2026 року по обсягу відшкодування по програмі «Доступні ліки» має частку 6,9% в грошах (163 млн.грн.), 12,3% в кількості добових доз, 6,0% у кількості упаковок. Серед інсулінозалежної групи захворюваності частка АТ «ФАРМАК» складає 16,7% в кількості упаковок.
АТ «ФАРМАК» утримує лідерські позиції в рейтингу експортерів України лікарських засобів. У І кварталі 2026 року зросли продажі продукції АТ «ФАРМАК» в Узбекистан, Великобританію, Казахстан, Китай, Судан, Молдову, Чилі, Туркменістан, Мексику, В’єтнам, Малайзію, Індонезію, Литву, Німеччину та інші країни. АТ «ФАРМАК» продовжує активно розвивати ринки Європейського Союзу і планує акцентувати свою увагу на найбільших ринках цього регіону, наприклад, на ринок Великобританії у І кварталі 2026 року вже поставлено 6 продуктів.
За підсумками І кварталу 2026 року, згідно окремої фінансової звітності АТ «ФАРМАК», отримано такі основні фінансово-економічні результати:
1. Чистий дохід (виручка) від реалізації 3 016 817 тис. грн. 
2. В тому числі, чистий дохід (виручка) від реалізації на експорт 847 276 тис. грн.
3. Валовий прибуток 1 660 840 тис. грн.
4. Операційний прибуток 499 207 тис. грн. 
5. Чистий прибуток (фінансовий результат) 507 890 тис. грн.

Щиро дякую вам за довіру, саме завдяки вам ми впевнено продовжуємо свій шлях до успіху та визнання не тільки в Україні, а й на міжнародній арені.
Генеральний директор Костюк Володимир Григорович." VK_POD="Згідно даних компанії «Проксіма Рісерч Інтернешнл», за підсумками І кварталу 2026р. загальні обсяги аптечного продажу товарів «аптечного кошика» становили 57,5 млрд грн та зменшилися на 1,4% порівняно із аналогічним періодом попереднього року. У натуральному вираженні обсяги роздрібної реалізації зменшилися на 8,8% і становлять 307,5 млн упаковок. У натуральному вираженні зменшення обсягів продажу фіксується для всіх категорій товарів «аптечного кошика». У грошовому вираженні зменшення відзначається лише для категорії лікарських засобів. За підсумками І кварталу 2026р. обсяги аптечного продажу лікарських засобів становлять 44,1 млрд грн та зменшилися на 3,3%. В упаковках обсяги роздрібної реалізації лікарських засобів зменшилися на 9,6% та становлять 197 млн упаковок. У І кварталі 2026р. тривала тенденція до зростання частки дієтичних добавок у загальній структурі ринку, яка склала 12,6% у грошовому та 9,4% у натуральному вираженні. У І кварталі 2026р. у структурі роздрібної реалізації товарів українського та зарубіжного виробництва загалом по ринку відзначається збільшення порівняно із показниками за аналогічний період 2025 року частки зарубіжних товарів як у грошовому (65,7% проти 63,6%), так і у натуральному вираженні (45,0% проти 44,2%). Втім у сегментах дієтичних добавок та медичних виробів українські виробники дещо збільшили свою частку у грошовому вираженні. У натуральному - зросла частка українських медичних виробів. Серед основних факторів зменшення обсягів аптечного продажу лікарських засобів варто відзначити відтік населення, відсутність яскраво вираженого епідсезону захворюваності на грип та гострі респіраторні вірусні інфекції (ГРВІ), а також державні регулювання, запроваджені у 2025 році, зокрема нові правила ціноутворення реферування/декларування, а також добровільне зниження цін на низку лікарських засобів на основі декларації між провідними вітчизняними виробниками препаратів про взаємодію щодо зниження та стабілізації вартості лікарських засобів. У січні–лютому 2026 року значний вплив на роздрібний ринок препаратів також чинили державні ініціативи, зокрема декларативне зниження цін на визначені Міністерством охорони здоров’я України переліки ліків з 1 березня 2025р. У лютому 2026 р. вплив на ринок від цієї ініціативи становить близько (-)2% у грошовому вираженні. Також впроваджено нові правила ціноутворення на лікарські засоби, які передбачають декларування вартості в Національному каталозі цін. Вплив цієї ініціативи також оцінюється у (-)1,4%. Протягом 2025 р. основним фактором зростання ринку у грошовому вираженні була інфляційна складова, яка відображає зміну обсягів аптечного продажу, за рахунок зміни ціни. Втім її вплив поступово зменшувався. На початку 2026 року тенденція до зменшення інфляційної складової продовжилася, і у березні 2026р. вона становить менше ніж 5% відносно березня 2025р.
За даними компанії «Проксіма Рісерч Інтернешнл», у звітному періоді АТ «ФАРМАК» зберігло лідерство на фармацевтичному ринку України, утримуючи позицію №1 в продажах 17-й рік поспіль. Загалом в аптечному та госпітальному сегментах за підсумками І кварталу 2026 року частка АТ «ФАРМАК» на ринку лікарських засобів України становила 6,5% в грошовому вираженні, збільшившись в порівнянні з І кварталом 2025 року (6,4%). За підсумками І кварталу 2026 року АТ «ФАРМАК» також продовжує утримувати лідерство в рейтингу маркетуючих організацій за обсягами аптечних продажів лікарських засобів в грошовому вираженні з часткою 6,01% (у І кварталі 2025 року частка становила 5,89%).
Загальний обсяг виробництва продукції АТ «ФАРМАК» у І кв 2026 року склав 26 469 тис.уп., а реалізації як на внутрішньому ринку, так і на експорт 25 647 тис.уп. в натуральному вимірі і 3 016 817 тис.грн. у грошовому. Чиста виручка (дохід) від реалізації продукції на експорт за даними фінансової звітності АТ «Фармак» за І кв. 2026 р. склала 847 276 тис. грн.

На фармацевтичному ринку України більшість ризиків, ступінь їх впливу на діяльність підприємств, притаманні галузі та не є унікальними для АТ «ФАРМАК». Фактори впливу на діяльність компанії та ризики, які пов&apos;язані з ними, можна виокремити в наступні групи: 1)	 Політичні та регуляторні ризики: Безпекові ризики, у тому числі руйнування підприємств та інфраструктури, порушення ланцюгів виробництва та постачання; загрози пов’язані з військовою агресією в країні; Ризики зменшення міжнародної підтримки та уповільненні співпраця з МВФ та міжнародними партнерами; Ризики початку глобальної світової війни за участі ключових країн з найбільшим військовим потенціалом та обмеження доступу до ринків сировини та матеріалів, посилення санкцій; Іміджеві ризики держави, на які впливають проблеми з корупцією. Саме ситуація у протидії корупції (а також міцно пов’язана з нею потреба продовжувати судову реформу) одна з ключових перепон на шляху України до ЄС. Реформи в сфері охорони здоров’я, зокрема участь держави у фінансуванні споживання лікарських засобів, функціонування програм реімбурсації в сфері охорони здоров’я та регулювання цін; Збільшення впливу держави на фармацевтичний ринок, в тому числі, регулювання цін на фармацевтичні товари; Зміни регуляторних вимог в сфері ліцензування, допуску лікарських засобів на ринок (реєстрація та сертифікація) та інші регуляторні зміни. 2) Макроекономічні ризики: Можна виокремити наступні ключові фактори, що впливають на економіку України під час війни: Енергетичні ризики: Дефіцит електроенергії через обстріли загалом в наслідок чого збільшення виробничих витрат і скорочення пропозиції; Інвестиційні ризики: Серед основних причин – невизначеність, високі безпекові ризики, зниження платоспроможного попиту, погіршення фінансових результатів підприємств; Ризики людського капіталу: Відтермінування повернення значної частини громадян в Україну та потенційна додаткова міграція за кордон, що обмежуватиме споживчий попит, а в тривалій перспективі зниженням економічного потенціалу; Логістичні ризики: Ускладнення роботи українських морських портів призводить до обмежень експортних та імпортних операції з доставки готової продукції, сировини та матеріалів. Альтернативні маршрути є дорожчими, довшими та не гарантованими. Логістична нестабільність впливає на точність планування ланцюжка поставок та має негативний ефект на весь ланцюжок створення вартості; Валютний ризик: Девальвація національної валюти, що негативно впливає на збільшення собівартості готової продукції через валютну складову. Ризики пов’язанні з міжнародною підтримкою. Інфляційні ризики: Ціновий тиск залишається значним через наслідки війни, у тому числі руйнування підприємств та інфраструктури, порушення ланцюгів виробництва та постачання. Інфляційні очікування, попри стабілізацію, залишаються підвищеними; Експортні ризики: Безпекові ризики мають наслідком відтермінування повноцінного розблокування портів, що стримує потенціал відновлення експорту; Податкове законодавство: Часта зміна та перетлумачення законодавства призводить до умов невизначеності для інвестицій та ділової активності; 3) 	Бізнес-ризики: На АТ «ФАРМАК» впливають зміни пов’язані з реформуванням національної системи охорони здоров’я в Україні, зокрема прийнята схема участі держави у фінансуванні споживання ліків, функціонування програм реімбурсації в сфері охорони здоров’я, реформа первинної ланки лікарів, введення «електронного рецепту». Ціни на деякі продукти АТ «ФАРМАК» обмежені державними граничними рівнями цін, на які поширюються програми з відшкодування та інші державні програми. Низький поріг компенсації в системі реімбурсації впливає на прибутковість бізнесу. Впровадження національного каталогу цін на лікарські засоби суттєво посилило регуляторні обмеження для вітчизняного виробника, передусім через фактичну фіксацію або жорстке обмеження рівня відпускних цін і необхідність їх регулярного підтвердження та обґрунтування. Це знижує гнучкість у ціновій політиці, ускладнює оперативну реакцію на зростання собівартості (сировина, енергоносії, логістика), підвищує ризики втрати маржинальності та звужує можливості перехресного субсидування портфеля. Додатково зростає адміністративне навантаження (звітність, відповідність референтним цінам, аудит), а також ризик витіснення окремих позицій з ринку у разі невідповідності встановленим ціновим межам. Обмеження в рамках цінової регуляції в Україні можуть зростати в найближчій або середньостроковій перспективі. Фармацевтичні ринки продовжують лишатись одними із найбільш контрольованих з боку державних органів. Особливу увагу розвитку ринків фармацевтики історично приділяє Антимонопольний комітет України. Серед найбільш актуальних питань розглянутих регулятором за останні декілька років, є дистрибуція та реклама лікарських засобів. Зміни регуляторних вимог в сфері ліцензування, допуск лікарських засобів на ринок (реєстрація та сертифікація) та інші регуляторні зміни мають вплив на бізнес підприємства. Виробництво препаратів АТ «ФАРМАК» залежить від відповідності різноманітним нормам та вимогам належної виробничої практики. Кредитні ризики контрагентів-дистриб’юторів, залежність від виробників АФІ та інших видів сировини і матеріалів, ризики зміни кредитних процентних ставок, інфляція та збільшення витрат, високий рівень конкуренції та низький рівнем споживання лікарських засобів на одну особу мають негативний вплив на бізнес та показники рентабельності. Зміни в оподаткуванні, фіскальному та/або митному законодавстві можуть перешкоджати діяльності підприємства. Заходи щодо зменшення ризиків: Для зменшення впливу ризиків використовуються інструменти, що забезпечують безперервність бізнесу. Управлінський персонал регулярно аналізує та затверджує перелік суттєвих ризиків, розробляє варіанти усунення чи мінімізації їх впливу на бізнес, формує план робіт та реалізує дії для досягнення цільового рівня готовності до ризиків. Основні заходи для зменшення впливу ризиків наступні: Використання свого науково-дослідного потенціалу для забезпечення необхідного рівня інновацій і освоєння нової високотехнологічної продукції; Розширення географії експорту і збільшення обсягів експорту; Забезпечення присутності на ринках з високим рівнем регуляції, зокрема ринках ЄС; Розширення виробничих можливостей і поглиблення спеціалізацій; Посилення вертикальної інтеграції через випуск власних субстанцій. Оцінка кожного ризику проводиться з урахуванням одночасно ступеню шкоди за визначеними факторами та ймовірності виникнення. Затверджений перелік ризиків забезпечує вичерпний огляд ризиків та призначений для своєчасного виявлення та управління чинниками, які можуть негативно вплинути на досягнення цілей, визначених у чинній Стратегії розвитку підприємства, та на ефективність операційної діяльності."/></z:DTSMANREPA><z:DTSGARFIN/><z:Fin-general><z:DTSBP73_A/><z:DTSBP73_P/><z:DTSFP73/><z:DTSRK73_1/><z:DTSRK73_2/><z:DTSVK73/><z:DTSIFRSPRIM/><z:DTSBP73K_A/><z:DTSBP73K_P/><z:DTSFP73K/><z:DTSRK73K_1/><z:DTSRK73K_2/><z:DTSVK73K/><z:DTSIFRSPRIMK/></z:Fin-general></z:root><!--Made by Smida XML Reports v1.0-->