Article in the original language
Володимир Костюк, гендиректор компанії Фармак, одного з лідерів рейтингу найбільших приватних інвесторів країни від NV, розповідає, куди варто зараз вкладати гроші в Україні.
«Дуже рідко ухвалюємо певні проєкти без окупності», — запевняє NV Володимир Костюк, генеральний директор компанії Фармак. Втім, за його словами, бувають й виключення з цього правила, — наприклад, коли йдеться про виконання певних вимог з боку держави чи регуляторної політики.
У квітні NV презентував перший рейтинг найбільших приватних інвесторів країни. Для цього редакція звернулась до 150 найбільших приватних компаній та банків із проханням надати дані про загальну суму інвестицій (CAPEX) в об’єкти та активи на території України за період «лютий 2022-го — лютий 2026 років». Редакція просила не включати в цей показник поточні операційні витрати (OPEX), такі як фонд заробітної плати, поточні ремонти чи виплати мобілізованим співробітникам.
Лідером за розміром інвестицій у сегменті фармацевтики та медицини стала компанія Фармак — майже 4 млрд грн.
Про найбільш вдалі приклади вкладення грошей в Україні та світі NV і поговорив із Костюком.
— Яких двох правил поводження з інвестиціями дотримуєтеся ви та ваша компанія завжди?
— Я б зазначив: майже завжди, тому що бувають винятки. Передусім на будь-яку інвестицію ми дивимося крізь призму поліпшення нашої прибутковості або конкурентоспроможності. Завжди аналізуємо, яким буде економічний ефект, окупність. Дуже рідко ухвалюємо певні проєкти без окупності, але це можуть бути, скажімо, якісь вимоги з боку держави, регуляторні моменти тощо.
Друге: проєкт має бути спрямований на розвиток компанії, наших компетенцій. Навіть якщо інвестуємо, наприклад, у вже існуючу технологію або у збільшення потужностей, то все одно щоразу намагаємося зробити краще.
— Яку інвестицію у вашій компанії за той час, що ви її очолюєте, вважаєте найкращим рішенням?
— У 2021 році ми запустили цех із виготовлення рідких ін’єкційних лікарських засобів. До речі, ми там не створювали якихось нових форм на перших етапах — це були наші звичні ампули і флакони. Семиповерховий комплекс, який звели повністю з нуля, оснащений сучасними високопродуктивними лініями. Загальний обсяг інвестицій на той час був близько 50 млн євро.
Чим цікавий цей проєкт? Перш за все тим, що він доволі великий. По-друге, коли ми ухвалювали рішення про його будівництво, очікувана окупність нас не зовсім влаштовувала. Але зрештою завдяки інтенсивній роботі нашого комерційного відділу щодо наповнення новими продуктами цього цеху ми спромоглися його окупити майже вдвічі швидше, ніж передбачала наша бізнес-модель. Звичайно, сприяв і експорт продукції цього цеху на тлі епідемії ковіду.
Цей виробничий майданчик і сьогодні повністю завантажений. Значна частина продукції йде на експорт. Ми бачимо, що певних потужностей цього цеху нам уже бракує, і міркуємо над розширенням.
У 2022‑му, після початку повномасштабної війни, ми запустили там нову дільницю з виготовлення небульних форм препаратів, тобто для інгаляцій. Але тоді багато іноземних спеціалістів, які мали допомогти нам налаштувати обладнання, ще в січні поїхали з України. А там у нас використовується і європейське, і американське обладнання. Та попри відсутність потрібних технічних фахівців, наші спеціалісти змогли все налаштувати самотужки і запустити дільницю.
— Яку інвестицію іншої компанії останнього часу в Україні чи світі ви вважаєте найбільш вдалою?
— Усі ми бачимо, куди зараз ідуть великі інвестиції в Україні — здебільшого у відновлення енергетики і загалом інфраструктури, а також у miltech. Щодо другого напряму, то очевидно, що він доволі закритий і непублічний, і це добре. Але я впевнений, що там велика кількість хороших проєктів, якими українці можуть пишатися.
Та окремо я хочу виділити компанію ДТЕК і її проєкт з розширення потужності Тилігульської ВЕС з інвестиціями приблизно у 0,5 млрд євро. Як на мене, це дуже доречна, своєчасна і перспективна інвестиція. Найважливіше те, що вона допомагає вирішувати певні проблеми в Україні. До речі, ми теж із партнерами плануємо інвестувати кошти у відновлювану енергетику.
Ну а світ живе, звісно, трошки в інших реаліях, ніж ми. Глобальні тенденції такі, що зараз розширюється AI-напрям. І коли ці моделі почали активно розвиватися і тиражуватися, то постало питання інфраструктури. Як на мене, один із таких найгучніших проєктів — це Stargate Project, анонсований компанією OpenAI. Просто шалені $500 млрд на розширення інфраструктури, щоб користування AI було доступнішим.
