Jan 29, 2021

“I do what they say.” How employees without goals prevent your company from growing and what to do about it

Article in original language

Одна из систем автоматизации HR-процессов и управления сотрудниками – SAP SuccessFactors. Компания Benoy внедряет ее в средние и большие компании.

Дмитрий Бусарев, директор проектного офиса Benoy:

Система SAP решает все задачи, перечисленные Притулой. В пример можно привести компанию «Фармак» – лидера фармацевтического рынка Украины.

«Фармак» использует SAP SuccessFactors уже три года. В облачной платформе SAP SF компания автоматизировала постановку и оценку выполнения целей по ключевым показателям эффективности сотрудников (КРІ), чтобы абсолютно все сотрудники – от рабочего до руководителей всех уровней компании – понимали значимость своего вклада в достижение бизнес-целей организации.

До внедрения SAP SF компания тратила много времени на согласование оценочных форм и «живые» подписи. Сейчас продолжительность постановки целей и оценки их выполнения, а также проведение ежегодной оценки по компетенциям сократилась в два раза – с четырех месяцев до двух. Также на 95% меньше времени нужно на поиск и сбор информации по сотруднику для принятия взвешенных управленческих решений.

В SAP SuccessFactors можно установить даты начала и окончания целей, а также их значимость. Так сотрудники видят, какой из целей стоит уделить больше внимания. Кроме того, в системе оценивают всех сотрудников по корпоративным компетенциям. А руководителей – еще и по управленческим, на основании чего составляют индивидуальные планы развития и формируют кадровый резерв компании.

Но на этом «Фармак» не остановился: в феврале 2020 года в компании стартовал проект по автоматизации модуля управления обучением – SAP SuccessFactors Validated Learning Management System. Система позволит поддерживать высокий уровень культуры развития и самообразования в компании, управлять обязательным обучением и развивать E-learning (обучение с помощью мультимедийных и интерактивных курсов. – Прим. ред.) с элементами геймификации.

Это сделает процесс обучения soft и hard skills (hard skills – профессиональные навыки, soft skills – навыки, связанные с коммуникацией, лидерскими качествами, умением слушать и понимать других людей. – Прим. ред.) более гибким и эффективным, а также поможет полностью перейти от бумажных носителей к цифровым данным и максимально снизит уровень операционной работы по администрированию процесса обучения.

Сотрудники смогут обучаться в любое удобное для них время, в любом месте и с любого гаджета.

Виктория Кондрашихина, HR-директор компании «Фармака»:

Один из основных факторов корпоративного успеха в современном мире – это развитие персонала. Важно, чтобы сотрудники достигали своих целей вместе с компанией и видели результат приложенных усилий.

В ноябре 2020 года в компании начали внедрять еще один модуль SAP SF – Recruiting. Он содержит инструменты, которые охватывают весь процесс подбора персонала: от запуска заявок на подбор до выхода человека на работу.

 

Full version of the article – https://mc.today/delayu-chto-skazhut-kak-sotrudniki-bez-tselej-ne-dayut-rasti-vashej-kompanii-i-chto-s-etim-delat/?fbclid=IwAR1jodJh5bLoRFYtEj9mu_uDyEPJYX4SkNhDfhVR_sr62P6XVUpZovKd-Jk

 

Back to Farmak in the media

More posts