Журнал “Новое Время” опублікував велике інтерв’ю Філі Іванівни Жебровської, Голови Наглядової ради ПАТ “Фармак”.
Текст інтерв’ю, мовою оригіналу нижче.
– Не жаль ли вам было уходить из руководства компании после стольких лет работы?
– Да, пошел 40-й год моей работы в компании. Это бОльшая часть моей сознательной жизни. Но я не жалею, потому что к этому шла долгие годы. Мы отстроили бизнес-процессы в компании прозрачными и сейчас от одного человека у нас мало что зависит.
Большие ли это изменения? Да, большие, ведь это отход основного собственника от управления компанией. И я действительно отошла от руководства оперативной деятельностью Фармак.
Я – глава наблюдательного совета и еще несколько лет останусь на этой должности. Буду заниматься стратегическим развитием: определять вектор движения Фармака и то, какую именно компанию мы строим. Но к оперативной деятельности уже не вернусь.
У нас вполне подготовленный молодой исполнительный директор. Новая команда работает уже больше года и я не ощущаю, что допустила ошибку.
– То есть, вы довольны результатами 2018-го года?
– Не могу сказать, что он у нас был архи успешным, но, вместе с тем, все планы, которые мы ставили , практически выполнили. Мне нравится, что мы закончили два длинных инновационных проекта. Это лаборатория биотехнологического синтеза, которую мы запустили в эксплуатацию еще в марте 2018 года. В конце прошлого года – новое таблеточное производство, благодаря которому мы удвоили наши мощности в этом виде деятельности. На этот проект компания потратила 20 млн евро.
Что касается наших текущих оперативных планов, то мы их тоже выполнили. Фармак на розничном фармацевтическом рынке занимает долю 6,1%, а среди украинских фармпроизводителей – 18,6%, и это нас удовлетворяет. Также мы выполнили план по прибыли, она выросла на 25%.
Если говорить об экспорте, то он не упал, но и не вырос. Доля продаж за пределами Украины составляет 25,8%
– Не могу не спросить об экспорте в Российскую Федерацию. В ваших планах было нарастить долю этой страны до 18%. Сейчас, после того, как РФ наложила эмбарго на продукцию Фармак, это ударило по годовым результатам?
– Знаете, готовясь к интервью с вами и к собранию акционеров, я посмотрела, что за прошлый год экспорт в Россию из Украины уменьшился на 7%. А импорт, наоборот, увеличился на 12%. Это показатели не по фармпродукции, а в целом.
Да, Россия – агрессор, я в этом уверена. Но, где здравый смысл – если мы покупаем у агрессора, то почему мы не можем ему продавать?
Мы покупаем у них, развиваем их экономику, а сами падаем в экспорте.
Повлияло ли это на развитие компании – нет, не повлияло. Мы давно уже были ориентированы на Европейский рынок и сейчас мы только усилили работу в этом направлении.
– В таком случае Фармак увеличил экспорт в другие страны?
– А как же! Мы увеличили экспорт и в страны СНГ немного, и в Европу. Но те $10 млн., которые мы потеряли [из-за эмбарго] не так быстро компенсируются. Мы не упали в целом по экспорту, но в Россию продали меньше, чем в прошлом году на 35%.
Мы продолжаем работу над перераспределением экспорта, смотрим на Узбекистан, Молдову и другие страны. Планируем быть более активными в Европе. У нас есть программа, согласно которой 40% продукции Фармак должен экспортировать, чтобы чувствовать себя в безопасности. Этого показателя мы планируем достичь в 2025 – 2027 годах.
Сейчас у нас доля экспорта 26%. Есть куда расти.
В прошлом году мы начали делать шаги, чтобы выйти на американский рынок. Чтобы там работать, нам надо получить лицензию, что производство соответствует нормам FDA. И, я думаю, что до конца года мы ее получим.
– В 2016 году Фармак купил дистрибьюторское предприятие в Польше, будете еще что-то приобретать?
– Это есть в наших планах. Мы много ищем, смотрим. В Европе, Украине, Вьетнаме, Турции. Везде ищем. Но сегодня нет такого объекта, который мы бы захотели купить.
Потому что успешный бизнес никогда не продается. И в той компании, которую мы купили в Польше, нам пришлось много менять. Например, структуру, продажи и многое другое.
Там мы продаем сейчас на 10 млн. евро, а планировали на 25 млн. Есть над чем работать.
– Планирует ли Фармак в этом году запускать в производство новые лекарства?
– Да, мы начали осваивать новые для себя терапевтические сегменты, например, астма, психиатрия. Раньше не работали в этих фармакотерапевтических группах. Но эти препараты попадут на рынок только в 2021 году.
– Хочу у вас спросить, как вы, как акционер компании – крупного игрока на фармрынке, оцениваете медреформу?
– Я не буду говорить о медицинской реформе в части лечебного процесса, там есть свои специалисты. Мы будем говорить о лекарствах. Хотя уже то, что там начали наводить порядок – это позитив.
Для фармпроизводителей положительным есть то, что вводятся стандарты лечения, протоколы. Сегодня без них ни один врач не будет назначать лекарства. И это очень хорошо и для пациента, и для нас. Потому что для нас важны правила игры, мы знаем, что хочет здравоохранение, чем оно лечит пациентов. А мы подстроимся под те стандарты, которые есть.
Также из позитивного: утвержден Национальный перечень лекарственных средств, которых в этом документе более 400. И с 1 января 2018 года все учреждения здравоохранения начали закупки в рамках этого перечня. И это тоже для фармацевтов важно: знать, что будут покупать и чем будет лечиться население Украины.
А вот то, что к моему великому сожалению, не меняется, так это источники финансирования охраны здоровья.
– А как они могут поменяться?
– Я говорю о страховой медицине, потому что не только государство должно финансировать систему здравоохранения.
Фармак страхует здоровье своих сотрудников и мы тратим на эти цели 10 миллионов гривен каждый год, при этом данные выплаты облагаются подоходным налогом с сотрудников компании.
Если бы бизнесу предложили небольшие изменения путем освобождения данных затрат от подоходного налога с граждан, обязали страховать своих людей, то в результате мы бы быстрее изменили подходы и в стране заработала бы широкомасштабная система страховой медицины. И не было бы так, как сейчас, когда 88% необходимых лекарств пациент покупает сам. И только 12% покрывает государство.
Мы должны это поменять, но это уже зависит от Верховной Рады и Кабинета Министров.
– Фармак инвестирует в Узбекистан. Почему именно в эту страну?
– Узбеки любят наши лекарства, мы занимаем третью позицию на фармацевтическом рынке этой страны. Ежегодно в Узбекистан мы экспортируем продукции до $20 млн. В Узбекистане мы локализуем некоторые госпитальные препараты. Дело в том, что в этой стране, как и в ряде других государств СНГ, локальные производители получают преференции в тендерных процедурах. Это форма поддержки отечественного бизнеса.
Мы рассчитываем на такие преференции. Но это не значит, что мы построим там линию (производство). Это будет какое-то партнерство. Мы говорили, что на протяжении 5 лет туда инвестируем $10 млн, для того, чтобы можно было локализовать препараты.
– В 2009 году на вас было совершено покушение. Вы удовлетворены тем, как расследовано это дело?
– Оно расследовано, но не доведено до логического завершения. Потому что в этом, на сегодняшний день, не заинтересованы ни прокуратура, ни МВД. Основной фигурант [Виктор] Зубрицкий, который сегодня называется, как организатор, сейчас скрывается.
Но он организовывал, а не заказывал. И то же самое делал на Майдане. [Зубрицкого подозревают в организации «титушек»]. Преступления на Майдане не расследовали, а вы хотите, чтобы расследовали покушение на меня!
